Путь Петра Конюшенко из Магадана до Москвы

Знакомьтесь.

Конюшенко Петр Петрович и Шадрин Олег Юрьевич – бравые тверские менеджеры

Конюшенко Петр Петрович – в недавнем прошлом исполнительный директор ООО "ЭНЕРГОСТРИМ", генеральный директор ОАО "Тверьэнергосбыт", руководитель Бизнес-единицы Холдинга "ЭНЕРГОСТРИМ", объединяющей 5 энергосбытовых компаний.

И все это Петр Петрович получил благодаря доверию, оказанному ему генеральным директором ООО "ЭНЕРГОСТРИМ" Ю.А. Желябовским и его первым заместителем – Т.А. Муромцевой.

Муромцева Татьяна Анатольевна и Конюшенко Петр Петрович (в этот момент уже "предавший" свое руководство, но все еще играющий роль преданного коллеги)

Зарплата Петра Петровича составляла ни много ни мало – 36 млн. руб. в год без учета зарплаты в качестве генерального директора ОАО "Тверьэнергосбыт".

Казалось бы – что еще человеку нужно? Человеку, начавшему свою жизнь в далеком солнечном Магадане. Потом прошедшего обучение в "Челябэнергосбыте" – еще во времена РАО ЕЭС России, но все под тем же руководством, что и в "ЭНЕРГОСТРИМе". Как успешного студента Петра Петровича перевели в свое время в ОАО "Пензаэнегосбыт" - на должность заместителя генерального директора компании. И тут, как на грех, эффективный генеральный директор "Пензаэнергосбыта" Евдан А. уходит, а Петр Петрович уж тут как тут…

И вот, вместо эффективной сбытовой компании, остается эффективная команда и наглый, умеющий себя подать, новорожденный генеральный директор. Сбытовой бизнес – региональный бизнес, но Петр Петрович этой простой истины не в состоянии был усвоить. За три года руководства компанией он успел поссориться со всеми в области. Единственные, с кем у него были прекрасные отношения – это органы… Слава о бане, в которой Петр Петрович принимал нужных ему гостей, разносилась по всей области.

Усвоив, что более в Пензе ему ничего не светит, а светить, по его мнению, ему должна златоглавая, Петр Петрович рванул покорять Москву. Исполнительным директором в головную компанию ООО "ЭНЕРГОСТРИМ". Легенда - помочь в повышении операционной эффективности компаний и увеличении сбора платежей. А в реальности - управлять не одним сбытом, а всеми. Но тут он немного промахнулся… Генеральные директора других компаний, входящих в Группу "ЭНЕРГОСТРИМ" не признали в нем авторитетного руководителя, начался смех за спиной и формальное исполнение его указаний. Важнейшие вопросы все еще решались без него. Петр Петрович окинул взглядом компанию и, выпросив сохранение размера заработной платы, рванул обратно в регион.

Конечно, руководители "ЭНЕРГОСТРИМа" разобрались, что показатели премий еще в Пензе были липовыми, основанными на липовых данных оплаты сетевой услуги, и последующие судебные решения привели в ноль всю прибыль, за которую Петр Петрович правда уже получил премиальные в 30 млн. руб. Также уже тогда стало явным, что строительство котельных в г.Пензе и г.Брянске велось его родственниками с двойной накруткой. Однако на все это руководством "ЭНЕРГОСТРИМа" закрывались глаза, прощались его "мелкие" шалости - желание заработать себе и родственникам - так как он обещал эффективность для всей компании.

И вот Петр Петрович сбежал в Тверь. Выгнал по приезду лучшую команду сбытовиков – менеджеров, сделавших эффективным ОАО "Владимирэнергосбыт" - сбыт, породивший плеяду профессионалов, сегодня работающих в различных энергетических компаниях и федеральных органах власти. Выгнал и начал планомерную войну со всеми в регионе. И, конечно же, построил новую баню для приема гостей! Куда ж без нее?

Результаты работы Петра Петровича за год выглядели так: повышение отчетности по уровню сбора электроэнергии за счет отнесения несобранных средств в потери сетевым компаниям; увеличение дебиторской задолженности на 2,5 млрд. руб., а, попросту говоря, процветание воровства электроэнергии; переплата в сторону сетевых компаний в 1 млрд. руб.; рост задолженности на оптовом рынке электроэнергии с 0 млн. руб. до 850 млн. руб. Спрашиваете зачем? Ответ прост – личная выгода Петра Петровича Конюшенко. Скидки потребителям с последующим получением половины от полученной скидки. Переплата сетям же – это попытка обеспечить себе отходные пути после того, как все вскроется. А война с администрацией области - как прикрытие всех проблем управления компанией, прикрытие схем личного заработка, когда все проблемы можно трактовать как происки "врагов".

И вскрылось… И пошел Петр Петрович на улицу… И прибежал тут же в Холдинг МРСК – уважаемую государственную компанию - с просьбой взять его на работу, не зря же он им переплату обеспечил и в друзья набивался. Но руководство Холдинга МРСК, позвонив руководству "ЭНЕРГОСТРИМ", лишь посмеялось над таким соискателем. Обиделся тогда Конюшенко, привык за время работы в "ЭНЕРГОСТРИМе" к почестям, хорошей зарплате, дорогим часам и решил продаться и продать…. Продать людей, оказавшим ему в свое время доверие.

И стал он собачкой, бегающей по регионам и очерняющей ради новых хозяев своих коллег – генеральных директоров сбытовых компаний Холдинга "ЭНЕРГОСТРИМ". Думал, что побегает и его новые хозяева оценят, генеральным директором компании головной назначат. Но новые хозяева не соизволили, оценили талант Петра Петровича не выше начальника департамента. И сейчас он трудится в должности начальника департамента сбытовой деятельности "Регионэнерго". И то, видно, ненадолго, свою роль он уже для них отыграл, генеральных директоров – коллег своих в прошлом – привел, познакомил, очернил. А предатели они и в Африке предатели… Скоро опять, видимо, Петру Петровичу собирать вещички…

Увидите его резюме на своем столе – подумайте, нужен ли вам в компании такой человек?

Шадрин Олег Юрьевич – удивительный человек! Пример для всех – любую власть переживет и при любой власти обогатится.

Шадрин Олег Юрьевич – генеральный директор ООО "Тверьоблэлектро", недавно назначенный генералить в ООО "Стройэксперт"

Всем известно, что энергетика Тверской области - крайне запутанный клубок интересов и схем, рожденных в головах всех интересантов. Ключевую роль во всем этом играет Конченков – человек редкого таланта придумывать схемы и обогащаться за счет них. Его детища: ООО "Тверская энергосбытовая компания", именуемая в народе "Лепилина", по фамилии ее генерального директора, ООО "Торжокская сбытовая компания", Боровлево и многое-многое другое. Эти, искусственно созданные компании, помогают Конченкову жить и оставаться важным человеком в Тверском регионе. Долг одной "Лепилины" перед ОАО "Тверьэнергосбыт" составляет более 300 млн. руб. А ведь когда-то Шадрин О.Ю. говорил руководителям ОАО "Тверьэнергосбыт" - не связывайтесь, купить "Лепилину" у Конченкова, всего-то 50 млн. руб., и то, благодаря дружбе О.Ю. Шадрина с Конченковым, а то дороже будет. И ведь прав был! Чертовски прав.

Дружба эта зародилась давно. Многим обязан Олег Юрьевич своему другу Конченкову. Но будучи менеджером в Группе "ЭНЕРГОСТРИМ" не мог Шадрин О.Ю. развернуться со своим другом. Ну что делать, если руководители "ЭНЕРГОСТРИМа" не дают воровать и схемы не приветствуют, а требуют простой работы. И сидел Олег Юрьевич без дела, скучал...

Но тут представился прекрасный случай, друг его и коллега - вышеупомянутый Конюшенко П.П. (к тому времени ушедший из "ЭНЕРГОСТРИМа") и новые хозяева – люди вороватые, жадные и готовые ради наживы обанкротить множество компаний. "Мечта, а не хозяева…", - подумал Шадрин О.Ю. и решил перейти к ним на работу. И перешел. И позвал друзей своих. Поднял все припрятанные и невостребованные ранее схемы - зарегистрированные сбытовые и сетевые компании, консалтинг и прочее. Для умирающего некогда со скуки Шадрина настал звездный час...

Одного не просчитал Шадрин – руководство Тверской области уже другое, люди, отвечающие в администрации области за надежность энергоснабжения, как назло, оказались энергетиками и куда более грамотными, чем Шадрин. Не готовы они допустить нового беспредела в энергетической отрасли и на корню сегодня режут все "светлые" планы Шадрина и его новых хозяев.

А просто работать и повышать эффективность управляемой им сетевой компании Шадрин О.Ю. просто не может. Достаточно ознакомиться с итогами его "правления": задержки в бюджет с уплатой налогов, долги перед муниципалитетами за арендованное имущество в объеме 500 млн. руб., задержки с выплатой заработной платы сотрудникам, долги перед сбытовыми компаниями в сумме 600 млн. руб.

Очень "хорошие" показатели, не находите ли? Пугает то, что сегодня Шадрина О.Ю. назначили генеральным директором ООО "Стройэксперт" - сетевой компании в Брянской области. Сегодня безубыточная и эффективная, но посмотрим через годик во что ее превратит Шадрин О.Ю. – талантливый и многие лета скучающий и просиживающий без "настоящих" и великих дел Управленец.

Данный материал авторский, и является исключительным оценочным мнением автора текста, а так же правдоподобности сведений изложенных в нем