МЫ – Группа компаний "Оптима" – честные российские бизнесмены. Много лет мы оказываем услуги системной интеграции различным государственным компаниям. МЫ – УВАЖАЕМЫЕ ЛЮДИ.
В связи с конфликтом с нашим менеджером Ю. Желябовским наше честное имя полощут на всех страницах "желтой прессы". Подача в суд не помогает. В связи с этим, я, Шандалов Андрей Валерьевич, решил рассказать правду. У нас открытая позиция, нам нечего скрывать. Затрагивается честь моей семьи и моего уважаемого отца.
Много лет мы честно трудимся на поле оказания услуг. Среди наших заказчиков такие крупные компании, как РАО ЕЭС России под руководством А.Б. Чубайса, компании, которые остались после реформы РАО ЕЭС.
Имея многочисленный опыт работы в энергетике мы в 2008 году решили создать энергетический холдинг на базе энергосбытовых компаний. Мы привлекли к работе бывших менеджеров РАО ЕЭС, в том числе Ю. Желябовского. Вернее будет сказать, он нам был навязан силовиками.
Суть конфликта очень проста. Мы были 100% владельцами "Энергострим", Ю.Желябовский был наемным менеджером, которому был обещан опцион при хороших показателям работы компании. Да, нами были взяты займы на различные проекты, связанные с работой нашей основной компании – группы компаний "Оптима". Не вижу в этом ничего необычного, это нормальная практика ведения бизнеса в России. Роснефть при покупке компании ТНК-ВР аналогично взяло займы из собственных дочек и оплатило покупку. Тем более, что взятые нами 20 млрд. руб. займов в столь огромной компании – это менее десятка процентов! Говорить не о чем было!
Но навязанный нам менеджер Желябовский решил, что его мнение важнее. И начал требовать немедленного возврата займов, понимая, что это невозможно. При этом свои требования он сопровождал угрозами. Угрожал как мог, всеми карами небесными. Как он любит. Чувствует себя богом, видать, не менее. Видать не самоопределился в детстве, кто он – тварь дрожащая или право имеет. Ответ, забегая вперед, тварь дрожащая, дрожит в Лондоне или Германии своих и только пакости про честных людей, давших ему в жизни все, сочиняет.
Да, займы были во многом на офшоры. Но таков российский бизнес!!! Пусть все те, кто ругает офшоры, покажет мне какую статью уголовного кодекса мы нарушили! Нет такой! Ответственно заявляю, что офшоры – это часть русской действительности, особенность видения бизнеса "по-русски", если хотите.
Но это был не первый случай "взбрыкивания" Желябовского! До этого он завалил нам проект по приобретению компании в Германии, крупнейшего поставщика электроэнергии и газа в Германии - TDF. Эту компанию даже не смог купить Газпром – а мы смогли! Договорились, поставили во главе свой менеджмент, начали работать, а Желябовский со своей первой замшей Муромцевой сорвали нам финансирование, столько необходимое на тот момент немецкой компании! Кроме того, начался жесткий пиар в прессе Германии о том, что "русские идут"! И компания не выдержала. Мы потеряли на этом 5 млрд. руб. А не хватило нам всего то еще 3 млрд. руб. Желябовский предательски заблокировали финансирование. Вы бы простили такую своеволие своему менеджеру? А мы простили, так как он обещал, что такая "дыра" не скажется на показателям компании и он заработает еще.
Были и личные мотивы конфликта. Желябовский, будучи "мальчиком из Барнаула" дико завидовал мне. Завидовал с первого курса института тому, что я из обеспеченной московской семьи, а не из "понаехавших сибирских валенков".
Вот вам пример.
В 2011 году я решил выдвинуть свою кандидатуру в депутаты Государственной Думы от Тульской области по спискам Единой России. И так как Желябовский часто по-тихому от нас спонсировал различные проекты Единой России, он сделал все, чтобы я не прошел и не был поддержан. Все это Желябовский делал по своей злобе, а злобности ему не занимать. Кто сталкивался – поймет!
После этого случая мое мнение и мнение моей семьи в отношении Единой России и людей там работающих только укрепилось. Не хочу называть эту партию так, как ее называют, но будущее нашей страны за такими людьми как Навальный!
От этой эпопеи у меня осталось только одно хорошее – я приобрел настоящего друга – Савельева Митю, с которым мы сдружились во время предвыборной кампании. Также большую помощь мне тогда оказал сенатор от Тульской области – Атанов.
Мы никак не ожидали, что Желябовский так упрется и начнет по нам массовую войну.
Желябовский начал открывать по нам уголовные дела. По нашим компаниям. За короткий срок были возбуждены уголовные дела в Брянской области, Пензенской области, Тульской области, Орловской области, Омской области по займам, выданным нашими же сбытами нашим же компаниям! Бред! Мы не уголовники! Это он уголовник!
Свалить генерального директора и при этом удержать компанию – это сложно. Поэтому нам ничего не оставалось, как обратиться за помощью к самому главному человеку в нашей стране.
В результате В.В. Путин абсолютно правильно озвучил нашу позицию, что и было изложено в его выступлениях. В дальнейшем Сентюрин должен был проследить что Желябовский ушел с генеральных директоров как было приказано.
Но мы никак не ожидали, что Желябовский настолько упертый. Он тут же привел нам представителей Роснефтегаза, которые решили выкрутив нам руки с помощью тех самых заведенных им самим уголовных дел, купить нашу компанию практически за бесценок. Согласно оценки, сделанной независимыми оценщиками, компания стоила 45 млрд. руб. Роснефтегаз предложил нам 12 млрд. руб. Мы подписали, а куда деваться? Реальные рейдеры – представители Роснефтегаза.
Действующий на тот момент заместитель министра энергетики А.Н. Шишкин, ныне вице-президент Роснефти, тут же в помощь к Желябовскому направил своего штатного "киллера" - Захарика. Сам Желябовский взял на заместителя безопасности бывшего безопасника Роснефти – Пучнина.
Но тут нам повезло, их время ушло и мы выскочили. Произошла смена Правительства РФ, на руководство пришли более здравые и либеральные люди – Дворкович Аркадий, Курбатов Миша.
Желябовский в пиаре выставляет себя агнецем, жертвой и продолжает врать. О каком тяжелом собственном положении он рассказывает? Он сам завел против нас 12 уголовных дел! И эти уголовные дела не закрыты! Против же него одно уголовное дело. И только благодаря честной позиции заместителя руководителя следственного департамента МВД Александрова, которому мы смогли объяснить, что выдача займов от собственных компаний собственным компаниям, пусть и офшорным – не преступление, как пытается навязать нам Желябовский, мы можем продолжать спокойно работать.
Если бы либеральные реформы Медведева Д.А. продолжились, темы с офшорным владением не было.
Летом 2012 нам наконец-то удалось снять неуправляемого генерального директора и самим начать поэтапно брать управление над компанией. Это было реально не просто. Генеральные директора, поставленные за эти годы Желябовским, проявляли абсолютную нелояльность. Мы приняли решение, что срочно необходимо повышение эффективности работы энергосбытовых компаний, для чего необходимо внедрение SAP в сбытовых компаниях. Генеральные, продолжая слушать команды Желябовского и Муромцевой, заблокировали это решение.
Решив, что самим нам с этим всем не справиться, мы предложили ИНТЕР РАО купить ЭНЕРГОСТРИМ. Было подписано рамочное соглашение, взяли на работу сотрудника от них – Меркулова Александра. Но, как водится в России, нас просто кинули власть придержащие. В ключевой момент, когда ИНТЕР РАО должно было поручиться за компанию перед Наблюдательным Советом Совета рынка электроэнергетики, Мерсияпов Ильнар, полностью отказался от всех договоренностей. И практически весь бизнес у нас отобрали. Кроме того, ИНТЕР РАО пообещало взять на работу финансового директора "Энергострим" – Александра Эрлихмана – за то, что тот даст на нас показания. И все получилось. Показания даны, Эрлихман взят на работу.
Кроме того, мы, оказав сопротивление при лишении сбытов сетевым компаниям, мы поимели нового врага в лице Россетей. И этот враг продолжает нас давить.
Например, конфликт между МРСК Центра и нашей сетевой компании в Брянске. Сначала Россети наслали на нас проверку со стороны АСИ. А потом начали нас вынуждать к продаже им нашей компании. В результате наш генеральный директор был вынужден написать заявление в ФСБ Брянской области на противоправные действия руководителя филиала МРСК Центра. Мы, как ТСО, более эффективно работаем, чем Россети. Мы экономим каждую копейку в то время как Россети спокойно спонсируют непрофильные проекты, спорт, то же ЦСКА. Мы, в свою очередь, получив в управление ТСО Брянских сетей, тут же прекратили развернутое Желябовским финансирование футбольного клуба Динамо-Брянск. Считаем, что нельзя допускать такие расходы за счет потребителей сетевых компаний.
Сейчас для нас сложились непростые времена. Идет страшное глумление над моим отцом, старым и больным человеком, который всегда честно работал на благо Родины. Не закрыты 12 уголовных дел по нашим компаниям. Начинается новый виток претензий по банкротству наших сбытов, которые были лишены статуса гарантирующих поставщиков.
Но нам удалось доказать руководителю НП Поставщиков Денису Федорову свою невиновность в происходящем, что основные виновники – это Желябовский и его люди. При этом наши кредиторы – генераторы поняли нашу позицию и согласны, что займы самим себе в офшоры – это не преступление. Поэтому и наняли они детективов на поиски Желябовского, Муромцевой и ко.
Желябовский, втеревшись в доверие к моему отцу, много что натворил. Я вынужден был отодвинуть папу от принятия решений и взять бразды правления в свои руки.
Хочется закончить словами, которые все годы нас поддерживают: Мы - команда, и мы справимся.
Можно думать, что угодно, но мы действительно думаем о России.
АНДРЕЙ ШАНДАЛОВ
Данный материал авторский, и является исключительным оценочным мнением автора текста, а так же правдоподобности сведений изложенных в нем
Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи "Ответ Андрея Шандалова на многочисленные публикации", опубликованной 23 декабря 2013 года в блоге "Записки Исаева" по адресу http://karabarov.blogspot.com/2013/12/blog-post.html .