С.А. Субботин не в первый раз пытается захватить власть в г. Мурманске. Только в предыдущий период он предпочитал действовать чужими руками, сам оставаясь в тени.
Характерный иллюстрацией данного тезиса является череда выборных компаний на пост мэра г. Мурманска в 2002-2004 гг.
В 2002 г. Субботин С.А. был назначен на должность вице-губернатора Мурманской области. В круг его функциональных обязанностей, в том числе, входило:
- формирование информационного пространства вокруг деятельности областной власти;
- информационно-аналитическое обеспечение деятельности правительства Мурманской области;
- обеспечение взаимодействия с силовыми структурами.
В том же 2002 г. на территории Мурманской области было создано общественно-политическое движение "Кольское собрание", во главе которого стал бизнесмен, тесно связанный с криминальными структурами А.В. Горшков.
Долгое время А.В. Горшков был близким другом С.А. Субботина. Их совместная работа началась в первой половине 90-х годов в "Кольской Ассоциации делового сотрудничества". Одной из причин увольнения Субботина С.А. из органов ФСБ была тесная связь с Горшковым А.В.
Общественно-политическое движение "Кольское собрание" было создано для обеспечения результатов различных выборных компаний, проводившихся на территории Мурманской области в пользу действующего губернатора Евдокимова Ю.А.
Активная раскрутка движения "Кольское Собрание" осуществлялась под непосредственным руководством С.А. Субботина. Именно он в начале 2003 г. открывал первый благотворительный телемарафон на телекомпании "Блиц" по сбору средств для "Кольского Собрания". Впоследствии телекомпания "Блиц" была фактически оккупирована под раскрутку Горшкова А.В., что стало возможным в связи с недавней смертью фактического владельца, депутата Государственной Думы РФ, Гусенкова В.П.
В июле 2003 года телеканал "Блиц" был захвачен "рейдерским" способом. Операцией по захвату руководил лично Субботин С.А., прикрываясь высокой должностью вице-губернатора.
Необходимо отметить, что в апреле 2003 года в Мурманске был расстрелян Дмитрий Швец, руководитель телекомпании "ТВ ХХI", советник губернатора Мурманской области по информационной политике. Профессиональная деятельность Д.В. Швеца уравновешивала влияние С.А. Субботина на губернатора Евдокимова Ю.А. и препятствовала планам Субботина и Горшкова.
В результате уже в 2004 г. в ходе избирательной компании по выборам мэра г.Мурманска, в которой одним из кандидатов был Горшков А.В., Субботин С.А., используя преимущество служебного положения, в телеэфирах неоднократно позволял себе неприкрытый шантаж и угрозы в адрес других кандидатов. Заявляя, что осуществляет сбор информации негативного характера, в том числе и о личной жизни неугодных политиков. За что, даже лояльный, в тот момент, к областной власти суд привлёк Субботина С.А. к административной ответственности, и решение вступило в законную силу.
В ходе избирательных компаний 2003-2004 гг. между бывшими "соратниками и друзьями" Горшковым и Субботиным произошел раскол. Вследствие чего Горшков. А.В. опасаясь за свою жизнь, был вынужден покинуть пределы России. А принадлежавшая ему собственность была переделена.
В последующий период Субботин С.А. возглавил направление работы по борьбе с коррупцией. Перенацеливая усилия и внимание на невиновных и непричастных, фактически же страхуя все происходящие коррупционные процессы в областном правительстве, информация о части которых появилась в последнее время в федеральных СМИ.
Мой "друг" Сергей Субботин
или Исповедь на заданную тему.
Вместо предисловия
14 января 2009 года в региональной газете "Мурманский Вестник" вышла статья о вице-губернаторе Сергее Субботине, который на удивление многим выставил свою кандидатуру на пост мэра города Мурманска. Выборы состоятся 1 марта 2009 года, и Сергей Алексеевич серьёзно рассчитывает на победу. Давая интервью областной газете, Субботин озаглавил его так: "Твёрдая рука нужна на всех этажах власти", где рассуждал о проблеме коррупции в нашем обществе, и попытался обозначить своё биографическое сходство с Владимиром Путиным - национальным лидером РФ. Мурманский вице-губернатор тоже выходец из службы внешней разведки, и даже работал в Германии, о чём он рассказывает всем желающим, чуть ли не на каждом перекрёстке, но, вот беда: всё сходство этим начинается – и заканчивается, если не брать во внимание его собаку (лабрадора – ещё одно "сходство"), о чём он тоже любит побалагурить и поговорить. А ведь на самом деле Сергею Алексеевичу есть что вспомнить, хотя про некоторые свои дела "давно минувших дней" он и старается нигде не вспоминать, более того – навсегда забыть….
После выхода этой программной статьи информационное поле Мурманска словно взорвалось. Телепередачи, публикации в газетах, рекламные ролики о Сергее Субботине нарастали, как снежный ком, рисуя мурманчанам образ несгибаемого "борца с мафией и коррупцией", не щадящего живота своего во имя защиты интересов "простого народа"…
С каждым днём я всё с большим изумлением наблюдал за тем, как лепится "из глины" образ "непримиримого борца" (благо есть современные средства телекоммуникации, которые позволяют это делать даже вдалеке от Мурманска). И с каждым днём меня всё больше мучил вопрос: зачем? Зачем всё это нагромождение лжи и вымысла? Понимает ли Сергей Субботин, что, козыряя на каждом углу своим мнимым "сходством" с одним из первых лиц Российского государства, он берёт на себя очень большую ответственность? Ведь любовь к своему лабрадору ещё не является охранной грамотой, а реальная же деятельность бывшего "разведчика" до сих пор служит почвой для многочисленных слухов в Мурманске.
Часть первая.
Участок работы по борьбе с коррупцией
Или как всё начиналось.
Время и память…. Время, это такой же факт, как и люди, что нас окружают. Меняется время – но не меняются люди. А наша память может долго хранить их действительные образы, в независимости от самого времени……
Я не буду лгать, и говорить сейчас, что пишу по зову сердца или просьбе своей бывшей родины. Нет, наоборот – меня об этом никто не просил и не просит. Я уже давно житель другого города и другой страны – страны, где к власти не рвутся аферисты, а жулики и пройдохи не снимают пенки во властных структурах, обеспечивая себе преступной круговой порукой надёжный карьерный рост. И всё же я не могу молчать, когда сегодня кресло мэра города Мурманска (где я прожил почти 50 лет!) пытается примерить под себя человек, которого я знаю слишком хорошо. Согласитесь – 15 лет вполне достаточный срок, чтобы узнать любого из нас. И речь здесь пойдёт о настоящем, а не мнимом Сергее Субботине, о человеке, который также был когда-то известен под именем "Сергуня" или "Непахнущий Серж" – именно так называли его в известных кругах …….
Общаясь с мурманским журналистом, Сергей Субботин отвечал на его вопросы:
- Сергей Алексеевич, а как случилось, что вы занялись проблемами коррупции?
- Это мой участок работы, что поручили, то и делаю. Поручили, потому что по жизни я профессиональный чекист. Ушёл из органов КГБ в 1995 году, и это была настоящая жизненная травма. Если помните, тогда КГБ просто "опустили", фактически расформировали. Все, кто был достаточно молод, чтобы начинать жизнь сызнова, и мог найти себя на гражданке, ушли. А я ушёл ещё и потому, что моя принадлежность к внешней разведке оказалась расшифрована. Перед тем как уйти, написал рапорт о переводе меня на линию борьбы с организованной преступностью, но начальство не согласилось – тогда это выглядело слишком смелым. В результате уволился совсем.
- Вы работали во внешней разведке?
……….. оставаясь в разведке, в течение четырёх лет работал под прикрытием Кольской ассоциации делового сотрудничества с зарубежными странами в должностях от рядового специалиста до исполнительного директора. Это было настоящим "вживанием" в деловой мир Мурманской области………..
Скажу честно, когда я прочитал интервью Субботина до конца, меня охватила оторопь. За пятнадцать лет своего знакомства с ним я не единожды видел, как он частенько выдавал желаемое за действительное, и был готов к разным его ухищрениям и лжи, но здесь он превзошёл самого себя. Известен рецепт Субботинского коктейля: к реальным событиям добавить собственные сочинения, затем взболтать и хорошенько перемешать – напиток готов. Вот только пить такой коктейль невозможно, как невозможно и верить всем его словам. А что же было на самом деле?…..
С началом объявленной Михаилом Горбачёвым в стране "перестройки", в СССР получили развитие предпринимательство, кооперация, укреплялось международное сотрудничество. В 1988 году была создана Кольская региональная ассоциация делового сотрудничества с зарубежными странами (сокращённо КАДС). А 26 октября 1989 года между правительствами двух стран СССР и Финляндии был подписан международный протокол, который предоставлял значительные возможности для деятельности КАДС на территории самой Финляндии, как выгодного партнёра для финских бизнесменов и предпринимателей. Обеими сторонами оговаривались многочисленные направления по сотрудничеству и взаимодействию между двумя странами – вплоть до разведки и полного освоения нефтяных и газовых месторождений на континентальном шельфе. На Кольском полуострове планировалось провести ряд серьёзных мероприятий по охране окружающей среды, подготавливалась производственная база по освоению ряда новых месторождений и переработки редкометаллического сырья, изучались насущные вопросы по улучшению рентабельности продукции уже существующих горно-обогатительных комбинатов. И это было далеко ещё не всё! Предусматривалось научно-техническое сотрудничество в проектировании и обустройстве морских нефтегазовых промыслов, комплексное развитие и строительство береговых баз, прорабатывались вопросы по транспорту и туризму, пассажирским перевозкам, затрагивались темы культурного обмена и прочее, прочее, прочее…..
За первый же год торговый оборот КАДС составил 4,5 миллиона (советских!) рублей, а экспорт Мурманской области увеличился на 69 процентов! Было создано несколько совместных предприятий с финскими партнёрами, а одно из них стало флагманом торговли в Заполярье, и было хорошо известно многим мурманчанам как торговое совместное советско-финское предприятие "Колимп".
"Колимп" завозил в Мурманскую область товары на многие миллионы долларов США, торговал зарубежными автомобилями и товарами народного потребления, что являлось тогда большим дефицитом в нашей стране. Учредителем этого "эльдорадо" с советской стороны выступала КАДС, куда и пришёл вскоре работать Сергей Алексеевич Субботин, бывший "разведчик" и специалист по "борьбе с коррупцией".
В начале 90-х годов прошлого столетия многие из офицеров КГБ стояли перед выбором: продолжать и дальше служить родине, или же начинать работать на себя, искать какие-то новые ниши и средства к существованию. Часть офицеров стремилась удержать страну от ограбления и развала, а часть ушла в бизнес, и принялась самостоятельно строить своё материальное благополучие. Именно в это время я и познакомился с "Сергуней", когда тот пришёл устраиваться в КАДС.
Нужно отметить, что в Кольской Ассоциации делового сотрудничества Субботин поначалу зарекомендовал себя грамотным специалистом. Уволившись из СВР (служба внешней разведки), он уже имел практику в проведении различных международных мероприятий, хорошо знал немецкий язык, и был неплохим организатором. Основатель КАДС Франц Максимович Беляев возлагал на него большие надежды, и довольно скоро сделал его исполнительным директором фирмы, доверив при этом самую приватную информацию по деятельности предприятия за рубежом. Он считал, что отставной майор КГБ оценит оказанное ему доверие, и будет честно трудиться в коллективе рядом с ним. И "Сергуня" в долгу не остался, он уже тогда точно знал, зачем и для чего ушёл из КГБ. Субботин часто любил повторять: "деньги – не пахнут", а развёрнутая им вскоре бурная коммерческая деятельность, дала все основания местным острословам наделить его таким звучным прозвищем "Непахнущий Серж".
Я не буду сейчас описывать весь "непахнущий" жизненный путь Сергея Субботина, хотя и знаю его уже больше пятнадцати лет, но остановлюсь здесь лишь на нескольких пикантных моментах, по которым и по сей день, нет полной ясности, а самое главное, что эти характерные "детали" трудовых будней Сергея Алексеевича по-прежнему возбуждают к нему вполне закономерный интерес. Точнее, ко всем тем финансовым операциям, за которые он когда-то отвечал по долгу службы в КАДС.
История о "потерянных" деньгах,
Или "Куда исчезли 5 миллионах финских марок и 2,6 миллиона долларов"
Основной доход КАДС приносила торговля, именно здесь зарабатывались самые большие деньги. В годы "славной перестройки" горно-обогатительным комбинатам Мурманской области было запрещено продавать свою продукцию иностранным компаниям напрямую, необходим был посредник – организация с лицензией "спецэкспортёра" и правом вывоза товаров за рубеж. Организация Франца Максимовича Беляева такую лицензию имела, и комбинаты "Североникель", "Печенганикель", Ковдорский ГОК, да и многие другие, стояли к нему в очередь, чтобы договориться о сбыте своей продукции за границей. КАДС делала наценку, включала транспортные расходы, и отправляла всё металлическое сырьё своим партнёрам по бизнесу. Валютную же выручку затем перечисляла владельцам (собственникам) товара, оставляя у себя на счетах свой немалый процент.
Вскоре на эти комиссионные КАДС стала закупать за границей товары народного потребления, и реализовывать их (тоже с хорошей наценкой) через сеть магазинов "Колимп" – дочернего предприятия Кольской Ассоциации делового сотрудничества. Такая схема работы была самой выгодной: производители металлов были довольны, и сама КАДС не в накладе, ведь её зарубежные счета пополнялись валютой не по дням а по часам. Конкуренция отсутствовала, поскольку конкурировать было просто не с кем, а продукция комбинатов за границей шла нарасхват. Торговые операции следовали одна за другой, всё работало как часы, и невозможно было представить каких-либо коллизий– пока в процветающую фирму не устроился работать Сергей Алексеевич Субботин. С приходом "Сергуни" многое изменилось на предприятии: основатель КАДС Франц Максимович Беляев перепоручил ему все контракты, дал право подписи, и сделал Субботина своим представителем на переговорах с заказчиками. Но пройдёт совсем немного времени, и старый руководитель поймёт, какую роковую ошибку он совершил, однако будет уже поздно…..
"Сергуня" рьяно принялся за работу. Все наполеоновские планы КАДС были тут же забыты, никто больше не думал о развитии фирмы, а тем более, не собирался выполнять протокольные намерения двух стран. Были забыты нефтяные разработки, и намеченные мероприятия по охране окружающей среды. Никто не ломал себе голову по вопросам туризма и культурного обмена – новый исполнительный директор, отсеяв всё лишнее, сохранил только схему фарцовщика "купи – продай".
Работать стало не интересно, и понемногу люди стали увольняться из организации, искренне сожалея, что их команда стала рассыпаться прямо на глазах. Субботин тоже никого не удерживал, в его планах не было места большому и творческому коллективу, ведь для того, чтобы торговать чужим товаром, достаточно было и его одного. Старый руководитель (Беляев) фактически отошёл от дел, и теперь только он, Сергей Субботин, самостоятельно определял стратегию "бизнеса" и строил свои личные планы на жизнь. Казалось, что сама судьба расчищает дорогу перед Сергеем Алексеевичем: ни с того ни с сего вдруг скоропостижно умер (или погиб) второй руководитель КАДС Сергей Плюхин. Это также был выходец из спецслужб, майор, и работал раньше в одном отделе с Субботиным. Плюхин создал в Москве представительство компании, затем передал его на баланс КАДС, а потом…. взял да и умер, в молодом возрасте 35 лет.
Неоднозначную реакцию вызвала и смерть финансового директора Сергеева, породив на предприятии множество разных слухов, и лишь ускорив повальное бегство из него. Всё меньше становилось людей, которые могли бы поправить дела на фирме, но всё больше возможностей там приобретал сам "Непахнущий Серж".
Получив доступ ко всем документам "Сергуня" быстро понял, что главное, это свой партнёр на Западе – тот, что "за бугром". У КАДС было много разных партнёров по бизнесу, но он остановился лишь на одном – мелкой финской фирме "Дельта Стар", где учредителями выступали бывшие советские граждане Шадричев и Бородавкин.
С помощью этих "финских товарищей" КАДС открыла на данной фирме счета, куда затем и отправлялась вся валютная выручка от их совместных операций.
Теперь никто уже не торопился рассчитываться с комбинатами за проданную продукцию – ведь чем дольше деньги лежали в банке, тем больше был их навар. Проценты набегали на суммы внушительные, а расчёты по контрактам исчислялись на многие миллионы долларов США. Конечно, бухгалтерия КАДС ещё пыталась проводить проверки, но было видно, что новый директор не торопится с возвратом чужих валютных средств.
К тому времени на счетах "Дельта Стара" уже "зависло" более 5 миллионов финских марок, а тут ещё обнаружилась и новая проблема – пропали деньги комбината "Североникель", ни много и ни мало 2 миллиона 600 тысяч долларов, и было не ясно
– где могла "затеряться" такая сумма денег? Деньги не иголка, и найти их, конечно же, было можно, но лишь при наличии желания. А вот желание-то как раз и отсутствовало.
Устав от бесплодных переписок с зарубежными "партнёрами", финансисты КАДС обратились за помощью напрямую к Ф.М.Беляеву. Приходилось принимать какие-то меры, и старый руководитель Кольской ассоциации делового сотрудничества решил всё до конца выяснить сам. Однако не тут-то было!
По странному стечению обстоятельств, Беляеву вдруг закрывают въезд в Финляндию, и способствовать возвращению денег на родину он не может. И тогда исполнительный директор Субботин выезжает за границу один, чтобы разобраться с проблемой на месте.
В эту командировку он отправился на машине, и уже через 24 часа был в Хельсинки…..
Я не хотел бы подробно описывать весь этот "детектив", так как на это есть совсем другие службы и органы, но мог бы подвести некую черту – этих денег так никто и не нашёл!
Более того, чем глубже Субботин "копал" это дело – тем меньше шансов было вернуть "утерянные" марки и доллары. Документы исчезали один за другим, и все концы, как говорится, ушли в воду. Финал же у этой истории был и вовсе смешным: эти двое русско-финских бизнесмена отобрали у КАДС даже лесопильный завод в Финляндии, на который Франц Максимович Беляев возлагал особые надежды……..
Кольская ассоциация делового сотрудничества вскоре была вынуждена признать себя банкротом, задолжав в бюджет области огромные суммы недоплаченных финансовых средств.
Шли годы, со временем сменилось руководство "Североникеля", и вдруг "Сергуня" в статусе хозяина новой фирмы ООО "Аудит-Сервис" выходит на директора комбината Мироевского, с предложением вернуть "пропавшие" деньги. Как водится, ударили они по рукам, Субботин получил в валюте хорошие командировочные, и поиск начался.
Уважаемый читатель, а вы можете угадать с трёх раз – чем же он закончился?......
Вы правы!.... В Хельсинки часто можно было увидеть трёх закадычных друзей, которые весело попивали финское пиво в элегантной и дорогой гостинице "Рэдиссон": Шадричева, Бородавкина, и…… Субботина. Занавес!
Меня могут спросить, а ты то откуда всё это знаешь? Поэтому отвечаю вам сразу: я не работал во "внешней разведке", но хорошо знаю "Сергуню" уже более пятнадцати лет.
Я был для него как церковный батюшка – принимал все его покаяния и отпускал грехи!
Операция "Колёса",
Или "Автомобиль не роскошь, а средство передвижения"
Возвращаясь к интервью Сергея Субботина газете "Мурманский Вестник", я бы хотел привести его некоторые слова:
- Сергей Алексеевич, при вашем личном участии были раскрыты какие-то коррупционные дела?
- Были. Хотя собственно разоблачение – это не моя заслуга, а конкретных оперативников.
- Ловить и наказывать коррупционеров – это дело правоохранительных и судебных органов. А какова роль гражданской власти? Что может предотвратить коррупцию?
- Это открытость власти для народа и готовность чиновника помогать конкретному человеку….
- Вы считаете, что город поражён коррупцией?
- Речь идёт не о городе и не о всей городской администрации. Коррупция – это болезнь конкретных людей…..
( прим. автора: эти слова я бы выбил у Субботина над его входной дверью)
Я ещё не рассказывал вам, как "Колипм" торговал в Мурманской области автомобилями иностранного производства?.. Это знают многие… Но не многие знают, откуда "Сергуня" получил свой новенький джип. Новенький Джип "Мицубиси Паджера".
А дело было вот как….
В КАДС всегда умели привлекать людей к сотрудничеству, и на эти цели денег никто не жалел. Выделялись непомерные представительские расходы, делались ценные подарки, а особенно нужным людям дарились автомобили. И не простые автомобили, а только представительского класса – их завозили из-за границы, и стоили они больших денег.
В гараже предприятия всегда находилось сразу несколько новых машин – звонок из офиса, и колёса под вашим окном! Со временем возникали накладки и пересортица, и автомобили зависали: кто-то отказывался от дорогого подарка, а кому-то просто меняли модель. И было уже тяжело сказать, что там – возвращённое за ненадобностью авто, или какой-то мелкий дефект в радиаторе. Многие сотрудники цокали языками, поглаживая полированные бока заморского чуда, а некоторым даже иногда давали прокатиться –своеобразный стимул, мол, вам есть ещё куда тянуться и расти! И только ответственные товарищи реально знали цены на эти автомобили, и могли себе позволить даже помечтать о них. Вы уже догадались?.. Конечно, речь опять пойдёт о Субботине – неутомимом "разведчике", и "борце с коррупцией на местах"……
Дело было давнее, но "затерялся" как-то раз в гараже КАДС джип "Мицубиси Поджера". Сказка, а не автомобиль. Дизельный, с турбо-наддувом, салон кожаный – хоть сейчас за руль и в Ялту! Но вот беда, документы на нём оказались не в порядке, какая-то сволочь на границе цифирку не ту вписала, и теперь возникла проблема зарегистрировать его в ГАИ. Конечно, если бы это был единственный автомобиль в КАДС, то проблему бы решили сразу, а когда их десятки и сотни, где ж время то взять? Так и стоял бы он до глубокой старости, да на счастье попался джип "Сергуне" на глаза. И сразу вопрос: Чей? Почему здесь стоит? Ведь денег за него заплатили немеряно, бесхозяйственность! Откуда такое разгильдяйство на фирме? Кто виноват?.....
Вскоре выяснили, что виновных тут нет – уволили уже того сотрудника, который с документами чего-то там напутал. А посему машина и стоит в гараже.
И давно стоит? – поинтересовался исполнительный директор. - А Беляев, знает о ней?
Получив отрицательный ответ, что Франц Максимович такими вещами не занимается, Субботин успокоился, и ушёл…. Вернее, уехал на той самой машине….. С концами….
Знающие люди говорили, что через неделю "Сергуня" продал её Солнцевской братве за сорок штук. Зелени! Тех самых, хрустящих зелёненьких бумажек, которые у него никогда "не пахли". Такие вот дела, братцы. Не верите? - Сами спросите у него!
Операция "Шуба",
Или, "Непреодолимая тяга к "халяве".
Я был свидетелем многих безобразных сцен, поскольку по работе мне не раз приходилось сталкиваться с Субботиным, бывать с ним в одних командировках, и находиться рядом в поездках за границу. Обратная сторона "Сергуни" была для меня уже не новость: я видел, как он таскался с путанами по ресторанам Хельсинки, как сыто ел и пил за счёт КАДС, а после каждой очередной поездки рассовывал по своим карманам конверты с валютой ("откатом" для себя). Этот человек уже тогда ворочал огромными деньгами, но иногда его мелочность и жадность просто обескураживали и поражали меня. Я помню случай, когда "Непахнущий Серж" заставил остановиться прямо на дороге многотонную фуру с грузом (товаром, который перевозился для последующей реализации в Москве), и, лично вскрыв монтировкой пломбу, полез в грузовик. Я смотрел, и не верил своим глазам: серьёзный человек, да что там – уже подполковник КГБ (!), имеющий по тем временам немалый материальный доход – как школьник рылся в куче огромных коробок, буквально на карачках выбирая для своей новой пассии норковую шубу. Он мог спокойно купить её в любом из наших магазинов, тех, что всегда торговали под маркой "Колимп", но он, как обычно, предпочёл халяву и воровство. Как любил тогда говорить Субботин: "Деньги не должны пахнуть"! "А много денег (добавлял через паузу) – не имеют запаха вообще!".
Читатель, наверное, уже давно понял, почему этот человек получил в своё время прозвище "Непахнущий Серж". Его неудержимая страсть к наживе не имела себе равных, он всегда точно знал, чего хотел – денег – как можно больше денег!
Можно было только догадываться, что двигало тогда "Сергуней", и почему он так рьяно рвался "в богачи", но алчность его не знала границ! Занавески и ковры с "Хрущёвской Дачи" (сегодня это "Дом Отдыха" – резиденция Администрации Мурманской области), холодильники и кухонные сервизы, картины и радиаторы отопления – он тащил всё, что попадало ему под руку! Прошли годы, но я почему-то уверен, что если и сейчас внезапно нагрянуть к "Сергуне" домой, то можно будет легко опознать что-либо из "затерявшихся" ранее вещей. По крайней мере, многие предметы той "роскоши" я ещё долго лицезрел в его новом офисе, где находилось уже следующее "хлебное" детище Субботина – его компания "Аудит-Сервис". А КАДС была вынуждена объявить себя банкротом, задолжав в бюджет Мурманской области огромные суммы финансовых средств……..
Часть вторая.
Растущий гений экономики или по дороге к власти.
Сразу же после банкротства КАДС Субботин открывает собственное прибыльное дело
– ООО "Аудит-Сервис". Поднаторев во внешнеэкономических и финансовых афёрах, "Сергуня" развивает кипучую деятельность – заключает хозяйственные договора по обслуживанию многих частных и государственных предприятий, и навязывает им свои услуги от лица наспех же созданной аудиторской фирмы. Чем руководствовался Сергей Субботин, посылая своих специалистов изучать ребусы бухгалтерского учёта и оборота финансовых средств – тайна для непосвящённых. Но очень скоро многие из взятых в оборот фирм оказывались банкротами и прекращали свою деятельность, а директора этих предприятий слишком поздно понимали, что покупают себе билет в один конец.
Мне часто приходилось слышать от самого "Непахнущего Сержа", как он бахвалился своей очередной коммерческой сделкой – реализацией приватно полученных сведений.
Не нужно было быть гением, чтобы не догадываться: информацией торгуют на стороне! Конкуренты были готовы платить большие деньги, а деньги, как мы помним, для Сергея Алексеевича "пахнуть не должны!" "Сергуня" не долго мучился угрызениями совести: "платить должны всё!" – так частенько бравировал он в сауне среди своих друзей.
И отголоски организованной жуликом кампании были очевидны – списки предприятий, оказавшихся на грани разорения после знакомства с Суботиным исчислялись десятками, но мы – для примера, остановимся лишь на одном.
"Афёра на три миллиона долларов",
Или "Куй деньги, не отходя от кассы"
В середине 90-х годов прошлого века из внебюджетного фонда Мурманской области был выдан крупный кредит для одного из флагманов бытового обслуживания населения – предприятия ОАО "Мурмансервис". И всё бы ничего, может, и погасила бы эта фирма свой долг перед областью, не свяжись дирекция предприятия с ООО "Аудит-Сервис".
Как водится, после знакомства с "Сергуней" предприятие быстро пошло на дно, а чтобы вернуть свой кредит, "Мурмансервис" был быстро обанкрочен. Достаточно скоро была также введена и процедура конкурсного производства. В то время Сергей Субботин, являясь хозяином ООО "Аудит-Сервис", подвизался ещё и финансовым и юридическим консультантом Департамента финансов Мурманской области, и представлял в судах и на собраниях кредиторов его интересы. Деньги на кон были поставлены не маленькие, и "Непахнущий Серж" с удовольствием взялся за это новое дело. И вот ведь не задача, совсем уж за короткий промежуток времени всё завидное имущество "Мурмансервиса" будто корова языком слизала – оно пропало, будто в песок сквозь пальцы! А у самого Департамента финансов Мурманской области так и остались четыре кредитных договора на более чем 18 миллионов рублей! Это в деньгах той поры! И пользы от них – как от пустого стаканчика из-под мороженого. Но не таков был Сергей Субботин, чтобы вертеть в руках пустой стакан.
Что там Кашпировский! Ему учится ещё и учиться, как нужно творить настоящие чудеса!
"Сергуня" со свойственным ему умением вмиг просчитал ситуацию с экономической точки зрения, и, засучив рукава, приступил к решению задачи: найти деньги там, где их не могло быть уже по определению – в том числе и судебному. Для Субботина это стало делом чести: провал операции по возврату кредита бросал жуткую тень на имя будущего вице-губернатора, ведавшего вопросами экономической безопасности целого региона.
Срочно была оформлена командировка в Германию, где Субботин открывает на своё имя предприятие за рубежом. Устав фирмы, счёт в банке – всё как положено. Немцы радуются – то-то счастье им привалило! – Из далёкого Мурманска к ним пожаловал видный русский бизнесмен – чего там, не газом ведь единым… И только в самом Мурманске всем было невдомёк: а чего это зачастил "Сергуня" в Германию? Не иначе, как решил проведать там своих друзей, когда работал за бугром "на нелегальном положении". А тут ещё (надо же такому случиться!), и в самом Мурманске Сергей Субботин знакомиться с выдающимся местным коммерсантом – Василием Пиминым. И буквально через пару месяцев после их трогательного знакомства, Василием овладевает вдруг навязчивая мысль – перекупить, казалось бы, никчемные кредитные договора у Департамента финансов Мурманской области. И в феврале месяце 2002 года под крики "Непахнущего Сержа": в добрый час! – Василий Пимин приобретает эти никому не нужные бумаги. Конечно, это было сделано не из альтруистических соображений, но тогда такое обстоятельство казалось абсолютно не важным. И хотя всю сумму предприниматель выплачивал по векселям, финансовые риски как будто оправдывали себя. Долг ОАО "Мурмансервис" перед Департаментом финансов был погашен! Взамен, Василий Пимин имел полное право истребовать с этого обанкротившегося предприятия более 93 миллионов рублей. В середине февраля 2002 года конкурсному управляющему ОАО "Мурмансервис" пришла официальная бумага за подписью руководителя Департамента финансов Мурманской области, где право требования на эту огромную сумму было передано предпринимателю без образования юридического лица (!) Пимину Василию Александровичу. Какую же выгоду кроме весьма сомнительных дивидендов мог получить Василий Пимин? По мнению специалистов, этот Договор права уступки требования можно было характеризовать как некий инструмент по незаконной передаче основной составляющей конкурсной массы предприятия-должника – роскошного здания комплекса ОАО "Мурмансервис". Переданное право требования кредиторской задолженности могло позволить г-ну Пимину осуществлять давление на ход самого конкурсного производства, в целях защиты своих интересов как потенциального и будущего собственника здания. Личная заинтересованность г-на Пимина в заключении Договора уступки требования была явной. Он вкладывал свои деньги и уже знал, как вернуть их обратно с хорошим наваром. Внешне же всё выглядело вполне прилично – стороны сошлись и расстались довольные друг другом: Василий получал здание, бюджет – деньги, а Субботин уже в должности вице-губернатора – лавры, и славу умелого дельца.
И вдруг….. как гром грянул с ясного неба! Арбитражный суд Мурманской области вынес решение по иску Васи Пимина к Департаменту финансов Мурманской области: взыскать в пользу истца 18 миллионов рублей. А согласно ст.385 ГК РФ, он также может требовать ещё и 12 миллионов из областной казны – за "пользование чужими средствами"……
Когда о положительном решении арбитражного суда стало известно всем, реакция непосвящённой в дело мурманской бизнес-элиты была просто неоднозначной: кто-то откровенно хохотал, кто-то изумлялся прыткости и наглости молодого коммерсанта, а кто-то обсуждал невиданно смелую резолюцию суда. К тому же и платил-то Пимин за здание в рассрочку, да ещё и векселями. А посему выходило, что роскошное здание ООО "Мурмансервис" ему вообще досталось за сущие копейки. Ну, везёт же человеку!
Почти бесплатно получил здание в центре города, да ещё и 30 миллионов рублей навара в придачу к нему!....
И только самые прозорливые сразу же предположили, что за подобную неслыханную афёру, был получен и неслыханный по сумме "откат". Нужно ли здесь говорить, что главным посредником при заключении Договора права уступки требования между Департаментом финансов и Василием Пиминым выступала уже известная нам фирма ООО "Аудит-Сервис", основателем которой и был новоиспечённый вице-губернатор от экономики Сергей Субботин, он же "Непахнущий Серж".
Я хорошо помню тот день, когда, заехав по своим делам в администрацию Мурманской области, посетил рабочий кабинет старого "приятеля". "Сергуня" был необычайно весел, а в конце аудиенции раскрыл свой дипломат с пачками долларов, и сказал: "Андрюша!
Я ждал этого целую жизнь! Власть – те же деньги, а главное, она, как и доллары – совсем не пахнет!"……
Могу только добавить, что эту "историю" Субботин рассказал мне сам лично, довольно потирая при этом руки, и радуясь такой "непахнущей" прибавке к своей зарплате….
Следует также сказать, что, став вице-губернатором "Сергуня" был вынужден формально расстаться с ООО "Аудит-Сервис", но не подумайте, что расставание произошло всерьёз – это было бы просто не по-хозяйски с точки зрения "Непахнущего Сержа". Не более чем уступка требованиям закона, который так рьяно принялся защищать новоявленный "борец с коррупцией". А о том, что "Сергуня" фактически, руководит своей фирмой по сей день, говорят два простых и незамысловатых факта из сегодняшней "политической" жизни:
Центральный предвыборный штаб кандидата в мэры Субботина С. А. располагается в офисе ООО "Аудит-Сервис", а официальные юристы и финансисты его выборного штаба являются сотрудниками этой компании. Как видите, "Сергуня" даже не стесняется своего "сервиса". Выводы делайте сами.