Консервы по-сечински

Арбитражный суд Ростовской области признал банкротом ООО "Донской консервный завод" и постановил начать на предприятии конкурсное производство. Общий долг завода — 56,6 млн рублей.

Основные кредиторы - банки, у которых завод брал деньги для пополнения оборотных средств, сообщает корреспондент The Moscow Post.

В банкротство предприятия, занимающегося низкорентабельным производством, не было бы ничего необычного, если бы среди его кредиторов неожиданно не оказалась "дочка" крупнейшего итальянского банка Intesa Sanpaolo - "Банк Интеза".

Похоже, крах "Донского консервного завода" не был случайным и вскоре предприятие окажется в руках экс-супруги главы "Роснефти" Марины Сечиной. Только есть сомнения, что госпожа Сечина горит желанием накормить страну консервированными овощами.

От "Северного потока" до консервов

Intesa Sanpaolo давно и успешно работает в России. Но до банкротства "Донского консервного завода" его имя звучало в связи с крупными знаковыми для страны проектами. Так, в 2000 году банк стал одним из трех финансиство проекта "Голубой поток" - газопровода из России в Турцию по дну Черного моря. Сложил свои деньги Intesa Sanpaolo и в строительство газопровода "Северный поток".

В России Intesa Sanpaolo финансировал крупнейшие и знаковые проекты, вроде строительства газопровода "Северный поток"

Создав в 2003 году российский дочерний банк ЗАО "Банк Интеза", который стал первым в России банком со 100% итальянским капиталом, кредитная организация начала напрямую инвестировать в российский банковский. Причем на это Intesa Sanpaolo выделила около одной пятой части от объема кредитных ресурсов, задействованных банком для российских проектов. Также компания обслуживала более половины внешнеторговых сделок между Россией и Италией. А в 2015 году подразделение Intesa Sanpaolo - Banca IMI - занималось размещением еврооблигаций "Газпрома".

Как в этой солидной компании инвестиционных проектов Intesa Sanpaolo оказался скромный консервный завод из Ростовской области? Возможно, все дело в громкой и оказавшейся скандальной для банка истории с продажей "Роснефти"?

Нарушители санкционного режима

О том, что инвестиционным консультантом сделки по приватизации "Роснефти" выбран итальянский банк Intesa Sanpaolo S.P.A сообщалось в начале 2016 года. Итальянцев называли "головным банком" предстоящей сделки. Председатель совета директоров российской "дочки" банка Антонио Фаллико заявлял, что Intesa - давний партнер "Роснефти", в частности, они являются крупными акционерами итальянского производителя автошин Pirelli.

Но тут случилась неприятность – "Роснефть" и лично ее президент Игорь Сечин попали под санкции. И после завершения сделки по покупке 19,5% акций российской нефтяной компании, финансовые регуляторы в Италии принялись изучать вопрос, не нарушает ли Intesa санкционный режим в отношении России, предоставляя финансирование для покупки доли в "Роснефти"? Представителям Intesa Sanpaolo даже пришлось заявить, что деньг на сделку итальянцы не давали – все средства взяты у российской "дочки" банка.

После того, как глава "Роснефти" Игорь Сечин попал в санкционный список у его партнеров – итальянский банкиров начались проблемы

Словом, итальянцы оказались в щекотливом положении. А тут еще возникли вопросы по конечным бенефициарам сделки, которую стали называть непрозрачной. Основными покупателями акций "Роснефти" были швейцарский нефтетрейдер Glencore и суверенный фонд Катара (QIA), акции были переданы сингапурской компании QHG Shares Pte. Эту фирму, в свою очередь, контролирует британская QHG Investment, учрежденная QIA и компанией QHG Holding. Владельцами последней значатся и Glencore, и QIA, но в ней также есть третий участник — офшор на Каймановых островах, информация о котором публично не раскрывается.

Возможно, Игорь Сечин предложил помочь давним партнёрам выпутаться из сложной ситуации за небольшую услугу? Не в этом ли причина того, что "Банк Интеза" оказался среди кредиторов "Донского консервного завода", который внезапно обанкротился?

Бывших жен не бывает?

Конечно, самому Игорю Сечину какой-то консервный завод без надобности. Но у него есть бывшая жена, с которой глава "Роснефти", похоже, сохранил дружеские отношения. Злые языки, правда, уверяют, что расставание было фиктивным, но важно не это. А то, что после развода Марина Сечина стала не только одной из самых богатых женщин России, но и успешным предпринимателем. В конце 2013 года Сечина консолидировала акции ООО "Консалтэнергосервис" ("КЭС") и ООО "Консорциум Энергопромфинанс", а через них получила доли в продавцах электроэнергии: 16,2% Архангельской сбытовой компании и 20% "Вологдаэнергосбыта". Затем 75% акций "Челябэнергосбыта" (ЧЭС) приобрели четыре компании, аффилированные с Мариной Сечиной.

В начале 2014 года бывшая супруга главы "Роснефти" приобрела 51% "Экзект партнерс груп", готовившей персонал к Олимпиаде. К слову, основатель и президент группы Exect Владимир Соловьев оценивал ее годовую выручку примерно в 500 млн рублей.

И вдруг Марину Сечину заинтересовало сельское хозяйство. Она стала совладельцем фирмы "Фобос", которая контролирует 51% ООО "Паритет", ставшего собственником компаний "Вологодская птица" и "Шекснинский бройлер". Вторая компания Сечиной в этой сфере, ООО "Темп", владеет 53% "Регионагросоюза", созданного для экспорта подсолнечного масла.

После развода Марина Сечина стала очень богатой женщиной и успешным предпринимателем

Любопытно, что "Вологодская птица" и "Шекснинский бройлер", на базе которых Марина Сечина создала агрохолдинг, арендуют производственные мощности у признанных банкротами (!) птицефабрик "Ермаково", "Вологодская" и "Шекснинская", в отношении которых открыто конкурсное производство.

Кстати, директора "Донского консервного завода Андрея Волкова подозревают в преднамеренном банкротстве. Он не предоставил суду ряд документов. Также установлено, что из состава предприятия была заранее выведена часть движимого и недвижимого имущества.

Деньги в консервных банках

Но продукцию с собственных ферм надо же как-то сохранить? И Марина Сечиина стала совладельцем компании по производству готовых и консервированных мясных продуктов ООО "Паритет Вятка".

Правда, эксперты засомневались, что это станет прибыльным делом. В строительство стандартного консервного производства мощностью 50–60 млн банок в год нужно вложить примерно 600 000 евро. А спрос на мясные консервы в последние годы в России сократился примерно на треть. Так что производство мясных консервов сейчас низкорентабельной и может окупиться минимум за 6–10 лет.

На что опять же злые языки говорят, что консервы интересуют Марину Сечину (и, возможно, ее бывшего мужа) совсем в ином смысле. А именно, как один из способов легализации теневых денег. Схема проста: фиктивнй развод, затем бывший супруг создает фиктивную фирму, призванную "отстирать" средства сомнительного происхождения. Такие фирмы часто выделяются из общего ряда тем, что демонстрируют невероятный рост в депрессивных и низкорентабельных областях экономики. Например, в производство консервированных мясных продуктов.

Видимо, бывшим супругам предстоит большая стирка, раз одного консервного производства Марине Сечиной оказалось мало. Впрочем, может, на экс-супругу главы "Роснефти" наговаривают, а на самом деле ею движет исключительно желание вывести убыточную отрасль в передовые?