Товарищ Сухов стал господином

Российский банковский рынок стремительно растет. Одновременно с этим корректируется подход Банка России к оценке показателей устойчивости банков – становится менее формальным, дифференцированным. Это означает, что в сфере надзора за кредитными организациями еще больше возрастает роль главного контролера ЦБ Михаила Сухова.

Российские банки продолжают демонстрировать положительную динамику рентабельности. Прибыль банковского сектора (без учета Сбербанка) в январе-феврале 2011 года составила 79,2 миллиарда рублей, что существенно выше среднемесячной прибыли того же круга банков за 2010 год (29 миллиардов рублей), сообщил директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций ЦБ РФ Михаил Сухов на Российском экономическом и финансовом форуме в Швейцарии.

"Это говорит о том, что банковский сектор вышел на устойчивую операционную прибыль", – сказал Сухов. Подтверждением этому, по его словам, является и тот факт, что банки увеличили размер резервов за два месяца на 17,5 миллиарда рублей.

"Прибыль восстановилась, а роспуск резервов прекратился", – констатировал представитель ЦБ.

Характеризуя итоги деятельности банковского сектора в феврале, Сухов сообщил, что активы банков (без учета Сбербанка) выросли на 1,9%, а прирост к февралю 2010 года составил 15,9%. Положительная динамика кредитного портфеля составила в феврале 0,4%, а в годовом выражении – 15%. Вклады населения в банках выросли в феврале на 1,7%, а в годовом исчислении – на 32,9%. Таким образом, темпы роста активов и кредитов в настоящее время в 1,5-2 раза превышают инфляцию, отметил Сухов.

Главный ревизор банковского сектора потирает руки. Даже на фоне всеобщего благополучия в отрасли всегда будут оставаться кредитные организации, нуждающиеся в санировании, лицензировании или просто "дружеском участии" со стороны регулятора, а иногда – напротив, в его "неучастии". А это значит, что положительная динамика сохранится и в сегменте, курируемом г-ном Суховым и его департаментом.

Характерна в этом смысле позиция г-на Сухова в отношении банковской группы "Конверс" и ее ядра – "Инвестбанка" (до последнего времени принадлежали отцу и сыну Антоновым, Александру и Владимиру, соответственно). Для начала г-н Сухов был одним из наиболее ревностных противников присоединения к "Инвестбанку" ряда банков группы "Коневрс". Препятствовал объединению он на том основании, что зарегистрированный в Калининграде "Инвестбанк" вошел в Систему страхования вкладов (ССВ), а московским банкам группы "Конверс" туда был доступ закрыт так как, банкиры не хотели раскрывать финансовую отчетность и раскрывать свои методы ведения бизнеса. Вот Сухов и препятствовал. Дескать, на небольшой "Инвестбанк" ляжет большая ответственность, несоразмерная внесенным этой структурой страховым взносам.

Однако, как и в ряде других подобных случаев, в деле появился некий неофициальный представитель центробанковского ревизора. После вмешательства посредника вопрос с присоединением банков у владельцев группы "Конверс" урегулировался сам собой. Правда, г-н Сухов решил не ставить свою подпись под решением, которое он уже публично "зарубил". Он просто уехал по своим делам, доверив право необходимой группе "Конверс" подписи своему заместителю. В итоге, банкиры ловко "влили" более крупный московский актив под крышу более мелкого калининградского "Инвестбанка", не раскрывая при этом отчетность.

Через некоторое время похожая история с участием все тех же действующих лиц повторяется снова. Последняя инспекционная проверка "Инвестбанка" выявила у этой кредитной организации нарушения, "несовместимые с жизнью", то есть, обнаружила основания для отзыва лицензии. Однако Михаил Сухов вопреки обыкновению в данном случае с санкциями решил не торопиться.

На авансцену вновь выходит известный в узких банковских кругах посредник из близкого круга Михаила Сухова. Опыт аналогичных случаев позволяет прогнозировать скорую потерю интереса к "Инвестбанку" со стороны главы департамента лицензирования и оздоровления кредитных организаций ЦБ. Со стороны Михаила Сухова, видимо, больше не последует озабоченных заявлений о финансовом состоянии этой кредитной организации, о ее соответствии требованиям для участия в ССВ, перспективы кредиторов и вкладчиков.

Буквально на днях стало известно, что председатель совета директоров управляющей компании "Конверс груп" Владимир Антонов вышел из состава акционеров "Инвестбанка". Антонов продал 40,04% акций банка новым акционерам. Ранее Антоновы оставили все должности в банке. По всей видимости, урегулирование вопроса с департаментом лицензирования ЦБ было одним из неофициальных условий сделки. Завершение сделки, таким образом, свидетельствует о том, что договоренности с доверенным лицом Михаила Сухова уже достигнуты.

Похожим образом – с угрозой банкротства и чудесным спасением – развивалась история взаимоотношений департамента, возглавляемого Михаилом Суховым, с банком "Поволжский". Когда глава банка "Поволожский", который в 2008 году сменил название на сокращенное ПВ-Банк, Игорь Провкин оказался за решеткой по обвинению в изнасиловании, г-н Сухов решил, что банк надо закрывать. И действительно, основания для лишения "Поволжского" лицензии у ревизора ЦБ были. Однако вскоре после того, как г-н Провкин был осужден, получил условный срок и вышел на свободу, процесс отзыва лицензии у банка молниеносно прекратился. Для департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций ЦБ РФ "Поволожский" больше не представляет никакого интереса, будто клиенты-юрлица не испытывают проблемы с возвратом собственных денег из банка, будто нет там тысяч вкладчиков, у которых вскоре могут начаться аналогичные проблемы.

Все это можно было наблюдать и в истории с АМТ банком. Ни масштабные проблемы банка, ни множащиеся вокруг АМТ уголовные дела не способны были побудить главного банковского ревизора на принятие каких-либо мер. В неформальных беседах г-н Сухов рассказывает, что получил на этот счет исчерпывающие указания от председателя Банка России Сергея Игнатьева: "Никаких действий по АМТ-банку не предпринимать". При этом Михаил Сухов обычно указывает на то, что у него еще со времен учебы в МГУ сложились особо доверительные отношения с Игнатьевым.

Примечательно, что именем своего руководителя и товарища Сергея Игнатьева г-н Сухов периодически прикрывает некоторые свои, не совсем "уставные" действия. Именно так он поступал во время так называемой "быстрой ликвидации" финансовой группы Матвея Урина, а также при реализации ряда других неоднозначных схем. К слову, в свое время именно в ходе банкротства группы банков Матвея Урина ниточка привела специалистов АСВ в "Инвестбанк" Владимира Антонова, куда на свой личный счет г-н Урин переводил деньги.

Интересно, что тогда сразу несколько кредитных организаций пожелали приобрести часть бизнеса Матвея Урина, банки которого лишились лицензий в конце прошлого года. Однако Центральный банк, поначалу не исключавший возможность реализации банковский активов Урина, выступил против их продажи. Если бы сделки состоялись, то покупатели сами рассчитались бы с большинством вкладчиков банков-кредиторов первой очереди. Но из-за упрямства ЦБ выплаты вкладов, размер которых (10 млрд руб.) оказался рекордным, производятся из фонда страхования вкладов.

Недавно Михаил Сухов сообщил журналистам, что Банк России не будет продлевать истекающий 1 июля мораторий на исключение убыточных банков из системы страхования вкладов (ССВ), но может ввести запрет на прием вкладов, если убытки банка приводят к нарушению норматива достаточности капитала или абсолютного размера его капитала ниже минимально допустимого.

Входящие в ССВ банки обязаны соблюдать пять показателей — количественные (активы, капитал, доходность и ликвидность) и показатель качества управления, т. е. транспарентность. При нарушении банком хотя бы одного показателя ЦБ должен ввести запрет на принятие вкладов физлиц. Однако в кризис, когда банкам из-за больших отчислений в резервы стало сложно соблюдать показатель доходности, ЦБ ввел мораторий на исключение их из ССВ.

Однако с нынешним улучшением ситуации в банковской сфере, по словам Сухова, роспуск резервов прекратился. Если на конец 2010 г. требование по доходности для участников ССВ нарушало 85 банков, то, по оценкам ЦБ, по итогам I квартала их число сократится с 55 до 25, а по итогам II квартала их останется 15-25, причем "среди них не будет заметных банков", заявил Сухов.

Это менее формальный, дифференцированный подход к оценке влияния полученного убытка на капитал банка и на его устойчивость. То есть возрастает роль "человеческого фактора" при определении критериев. А это значит, что все эти банки – потенциальные клиенты Михаила Сухова, кроме тех, кто… уже является актуальным его клиентом.