Российская стройиндустрия оказалась в заложниках у Запада

Кирпичи, керамическая плитка, газобетон, герметики и даже обычные саморезы – все это производится в России до тех пор, пока функционирует оборудование, поставленное в нашу страну в прежние годы. Безусловно, какая-то часть продукции еще находится на складах, еще что-то доставляется посредством так называемого "параллельного импорта". Однако это не решает серьезной проблемы в том, чтобы реализация большого проекта вдруг остановилась, столкнувшись с невозможностью вовремя раздобыть мелкую комплектующую.

Рассчитывать на то, что российская промышленность оперативно импортозаместит поставки зарубежного оборудования для стройиндустрии, не приходится. А вот найти на необъятных просторах родины тот самый, нужный в данный момент материал – в сегодняшних условиях сродни решению многосложной задачи.

По мнению совладельца петербургской ИК "Евроинвест" Андрея Березина, выходом из создавшейся ситуации отчасти может стать создание электронного маркетплейса для строительных материалов. Предприниматель уже приступил к практическому осуществлению проекта – сделана платформа, есть образец приложения для iPhone. Хотя понятно, что многое зависит от того, насколько поставщики будут готовы перестроить логистические цепочки.

Как прогнозирует Data Insight, к 2025 году рынок e-commerce вырастет минимум в четыре раза. Это означает, что традиционная торговля строительными материалами начнет перетекать в интернет. Да уже и сегодня наблюдается резкое повышение интереса к формату маркетплейсов со стороны покупателей и производителей.

Андрей Березин убежден, что это не исключает необходимость заниматься импортозамещением. Стройиндустрия адаптируется под производство отечественной продукции, главное – чтобы такая продукция была качественной. При этом из-за рубежа Россия получала широкую номенклатуру материалов и комплектующих. Отсюда возникает еще один вопрос – потребность в экономике знаний, подготовке необходимого количества собственных профессиональных кадров, которые могли бы составить конкуренцию Западу. Человеческий капитал и развитие интеллектуального потенциала страны, по мнению Березина, является основой для экономического роста.

Пионером создания строительных маркетплейсов на территории бывшего СССР стал несколько лет назад казахстанский предприниматель, выпускник "бауманки" Алим Удербеков. Его проект привлек $500 тысяч от крупных инвесторов. Доход составляет 5-10 процентов за счет комиссии от поставленных строительных материалов, в зависимости от ассортимента и сезонности. По словам Удербекова, миссия маркетплейса – быть в роли ассистента, который от лица покупателя общается с поставщиками, сохраняя его время и нервы.

Исходя из существующей в России зависимости от производителей импортного оборудования, проект создания в Петербурге специализированного отечественного сервиса может иметь реальные перспективы на рынке e-commerce.