После того, как совет директоров UC Rusal единогласно отказался продать "Норникелю" 15% его акций за $8,75 млрд., у "Интерроса" наконец-то появился шанс заполучить контрольный пакет ГМК. Причем, по сути, эта операция носит характер обыкновенного рейдерского захвата.
Вот, к примеру, как прокомментировали в UC Rusal предложение ГМК о выкупе 15% акций "Норникеля": "Предлагаемые условия не отражают фундаментальной стоимости блокирующего пакета акций "Норникеля", являющегося стратегической инвестицией UC Rusal"
Таким образом, UC Rusal в четвертый раз отказался продавать свои акции, так как до этого одно такое предложение делал Владимир Потанин, и еще два – менеджмент ГМК.
Разумеется, что теперь "Норникелю" придется производить процедуру обратного выкупа своих акций с рынка, на что будет потрачено $4,5 млрд.
Ожидается, что на эти деньги будет закуплено 7,7% "Норникеля", которые будут подконтрольны "тройственному союзу" "Интерроса", топ-менеджмента ГМК и фонда Trafigura.
Так как все эти структуры в той или иной степени аффилированы с господином Потаниным, то в распоряжении Владимира Олеговича (по совокупности) может оказаться около 50,9% акций "Норникеля", что даст ему полный контроль над ГМК.
Это позволит ему окончательно отстранить своих конкурентов от управления "Норильским Никелем". Кстати, Потанин даже не скрывает, что весь процесс корпоративного противостояния вокруг "Норникеля" является обыкновенной аферой.
"У этой аферы может быть два завершения: либо UC Rusal удастся убедить большинство акционеров в целесообразности слияния "Норникеля" с UC Rusal, либо ей придется из "Норникеля" выходить", - заявил российским журналистом Владимир Потанин еще в марте 2011 года.
По сути, это признание в "рейдерском захвате". Причем, по мнению экспертов, эту "стратегическую комбинацию" Потанин провел при помощи гендиректора ГМК Владимира Стржалковского, который помогает "Интерросу".
Причем, эта помощь зачастую идет в разрез с интересами самого "Норильского Никеля" и других его акционеров.
Вообще Владимиру Потанину не привыкать идти вразрез с мнением своих коллег по бизнесу. А они в свою очередь это замечают и рассказывают прессе.
К примеру, недавно газете "Коммерсантъ" дал свое интервью глава "Металлоинвеста" Алишер Усманов, который тоже является миноритарным акционером "Норникеля".
Кстати, это именно Алишеру Бурхановичу удалось примерить Олега Владимировича и Владимира Олеговича в 2008 году. Однако, во время второго конфликта Потанина и Дерипаске в 2010-2011 годах, Усманов занял сторону UC Rusal.
Вот как описывает этот процесс сам Алишер Бурханович: "… к нам пришел второй крупный акционер "Норникеля" — Олег Дерипаска — и сказал, что предлагает вместе развивать компанию и влиять на нее так, чтобы это было лучше для всех акционеров. Я считаю его сегодня абсолютно легитимным акционером в почти равной доле с господином Потаниным. И считаю абсолютно деструктивной позицию менеджмента "Норникеля", который путем использования средств, находящихся на счетах компании, создает преимущества в пользу "Интерроса". Это нечестно и не по правилам для публичных компаний. Рано или поздно все откроется, доказательства злоупотреблений будут найдены. Просто нужно ли доводить до скандалов?"
Похоже, что Усманов имел в виду именно это, говоря о преимуществах, которые менеджмент "Норникеля" создает для "Интерроса".
Далее Алишер Бурханович описывает журналистам, каким он видит свой союз с Олегом Владимировичем: "Мы создали с "Русалом" не альянс, а союз акционеров и будем пытаться влиять на "Норникель" так, чтобы он спокойно доказывал свое право быть мировым лидером. При этом мы не требуем никаких повышенных дивидендов, даже "Русал" убедили в том, то они не правы в этом вопросе. Мы привели разумные доводы, а разумные доводы "Русал" воспринимает"
Затем Усманов прямо говорит о проблемах в управлении "Норникеля": "А вот то, что происходит в "Норникеле",— показатель слабости управления как минимум в топ-менеджменте. Например, я там не вижу ни одного настоящего горняка"
По мнению Алишера Бурхановича, у менеджмента ГМК очевидна завуалированная, но четкая линия на поддержку одного из акционеров.
"Я просто говорю о том, что сегодняшний менеджмент "Норникеля", особенно гендиректор, находясь в зависимости от одного из акционеров, вынужден делать иногда даже то, чего не хочет", - считает Усманов.
"Вторая проблема — карусель выкупов и продаж акций и активов, на мой взгляд, абсолютно непотребная для компании такого уровня", - напоминает Алишер Бурханович.
Слова господина Усманова достаточно хорошо описывают действующую обстановку в "Норникеле", демонстрируя все те проблемы, которые порождает для ГМК союз Потанина и Стржалковского.
А ведь теперь к этой "сладкой парочке" добавился и фонд Trafigura, чьи действия уже стали поводом для крупных скандалов. Ведь журналисты уже писали, что Trafigura, быть может, не является конечным покупателем акций ГМК, а на самом деле активы "Норникеля" будут переданы в подконтрольные Потанину оффшоры.
Если к этому добавить скандал с полугодовой задержкой отчетности ГМК за 2010 год, то становится понятно, что руководством ГМК двигают отнюдь не "светлые мотивы".
А тут уже становится абсолютно понятным, для чего Потанину и Стржалковскому необходимо вытеснить из ГМК Дерипаску – да чтобы и дальше бесконтрольно "пилить" активы ГМК.
Ранее The Moscow Post уже писал о злоупотреблениях менеджмента ГМК.Так первый заместитель гендиректора "Норникеля" Олег Пивоварчук и руководитель департамента корпоративного управления холдинга Олег Суриков через подконтрольные им фирмы ООО "Северная звезда", ООО "Тиманская ГРК" и ООО "Чугольд" одалживали у ГМК достаточно большие средства без залога и под крайне дешевые проценты. Более того, срок "супер-льготного" кредита постоянно продлевался. Факты кредитования подтверждены договорами № НН/345-2007, № НН/130-2008 (для ООО "Северная звезда") и НН/219-2007, № НН/798-2007 (для ООО "Тиманская ГРК").
В данном случае усматривается классическая схема по выводу средств из предприятия (так называемый "безвозвратный кредит").
Вероятно, что гендиректор "Норникеля" Владимир Стржалковский знал о махинациях своих подчиненных, а раз так, то он, скорее всего, получал с этих "льготных кредитов" неплохие "откаты".
Но это – далеко не единственные аферы в ГМК.
Как выяснилось, недавнее строительство объектов ОАО "Норильско-Таймырская энергетическая компания" в рамках развития энергетических сетей для Норникеля, сопровождалось как масштабными финансовыми нарушениями, так и массовым технологическим браком.
Речь идет о разработке плана развития энергетических сетей от подстанции "Опорная" для приема электрической мощности Курейской ГЭС Норильским филиалом Института Гипроникель" и "Института Норильскпроект".
Оказалось, что этот план содержал не только множественные технические нарушения, но и случаи откровенного воровства денег путем приписывания сорок миллионов "лишних" рублей к счету за изготовление и установку металлических опор. Так работы только по демонтажу кирпичной кладки одного из небольших объектов были завышены на 233 тысяч рублей. Так же завышенной выглядит работа ООО "ЗСК". Для данной фирмы стоимость выполненных работ была завышена более чем на 40 миллионов рублей.
Разумеется, на фоне тотального воровства топ-менеджеров ГМК продукция "Норникеля" оставляет желать лучшего. Ведь по факту получается, что в добытую руду для достижения заданного объема выработки добавляют так называемую "горную массу" - пустую породу, возникающую при добыче руды, и не содержащую никаких металлов. По оценкам экспертов, каждый месяц по каждому руднику добавляется 6-8 тонн горной массы.
Но и это еще не все скандалы.
Как выяснилось, продукция "Норникеля" продается за рубеж так же не очень-то законно. Так ГМК вначале продает металлы оффширным компаниям, по слухам, аффилированным с топ-менеджерами "Норникеля", а они уже с завышенной наценкой продают этот товар в такие страны, как Испания, Турция и Вьетнам. Торговля идет через оффшоные компании "Джейкей Инвестсментс Корп." из США, и "Тиор Коммершиал Инк." с Виргинских островов, а так же через фирму "Юань Ресурсес ПТЕ ЛТД".
Но на этом похождения Потанина и Стржалковского отнюдь не заканчиваются. Взять хотя бы "страховые схемы". В данном случае, как уже писал The Moscow Post, выводом средств из ГМК можно считать комбинацию, реализованную компанией "Альфастрахование".
Так же у руководства ГМК есть серьезные проблемы со сбытом платины. На фоне этого топ-менеджеры "Норникеля" прибегают к весьма сомнительным услугам фирм-однодневок. Так Красноярский арбитражный суд установил, что ОАО "Норильскгазпром" (дочернее предприятие Норникеля), пользовалось услугами фирмы-однодневки ООО ТД "Универсал".
Таким образом, пока над ГМК нет независимого (от "Интерроса") контроля со стороны других акционеров, Потанин и Стржалковский и дальше будут "дербанить" "Норильский Никель".
К счастью, у UC Rusal еще есть силы противостоять "Интерросу" и защищать интересы самого "Нолрильского Никеля", в отличие от господ Потанина и Стржалковского, которые защищают лишь свои собственные алчные цели…