По следам "как бы монополиста"

Около года назад тогдашний гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко рассказал о том, как холдинг "Инфра инжиниринг" взял под свой контроль строительные заказы структур "Связьинвеста" за счет близости к Marshall Capital Partners. Спустя год слова Юрченко нашли свое подтверждение. Об этом сообщает корреспондент The Moscow Post.

В прошлом году на рынке связи грянул громкий скандал, связанный с захватом контроля над "Связьинвестом" представителями фонда Marshall Capital Partners. Все дело в том, что управляющий партнер этого фонда Константин Малофеев является приближенным министра связи Игоря Щеголева. Вместе эта "сладкая парочка" сумела "сориентировать" коммерческую деятельность гос.холдинга в своих интересах.

Однако, Евгений Юрченко поднял бунт против рейдеров за что и лишился поста гендиректора "Связьинвеста". Одним из разоблачений господина Юрченко была информация о деятельности строительного холдинга "Инфра инжиниринг", который фактически монопольно получает заказы на строительство объектов связи для структур "Связьинвеста".

Говоря о деятельности ставленников Marshall Capital Partners в строительной сфере, Евгений Юрченко в прошлом году сделал следующее заявление: "Я категорически против того, чтобы управление государственным активом передавалось одному физическому лицу, каким бы великим рейдером России он ни был… Отъем денежных средств происходит незаконно. Это не бизнес, а рейдерство. Пример со строительными компаниями — самый яркий. Представьте, к тебе приходят и говорят: завтра твоя компания лишится всех заказов. Если не хочешь, чтобы она разорилась, отдай мне 70%, а я со стороны государства гарантирую передачу тебе госзаказов. И это не единственный пример. Все сидят и боятся, потому что считают, что это позиция государства"

Таким образом, Юрченко напрямую заявил о незаконных махинациях со строительными подрядами "Связьинвеста".

Свои слова он подкрепил фактами, рассказывающие о том, как именно "Связьинвест" распределяет свои заказы. Так, к примеру, большую часть подрядов по строительству, проектированию и обслуживанию объектов связи получил именно холдинг "Инфра инжиниринг", который в 2010 г. занял 30% рынка.

В эту структуру входят ЗАО "Регионстрой", ООО "Регионстрой-Сибирь", ОАО "Союз-телефонстрой", ООО "ДСК" и другие компании, которые неизменно получают подряды от "Связьинвеста".

К примеру, подрядчиками "Волгателекома" и Южной телекоммуникационной компании являются "Регионстрой" и "Союз-телефонстрой", входящие в "Инфру". Кстати, когда в минувшем году объем вложений "Связьинвеста" возрос, основной объем инвестиций пришелся именно на структуры "Инфры".

Согласно статистике уже сейчас компании "Инфры" занимают 30% рынка строительства инфраструктуры для связи, а 90% выручки "Инфры" составляют подряды от "Связьинвеста". Если так пойдет и дальше, то к 2012 году EBITDA "Инфры" составит $200 млн., а капитализация — $1,34 млрд.

Слова Евгения Юрченко уже нашли ряд подтверждений. В частности, не давно "Инфра инжиниринг" купила 20,13% акций строительного подрядчика "Союз-телефонстрой" у одного из основных акционеров этой — ее бывшего гендиректора Бориса Курцера.

Впрочем, по информации The Moscow Post, "Союз-телефонстрой" находится под контролем "Инфры" с сентября 2010 года.

Выручка "дочек" "Инфры инжиниринг" - "Союз-телефонстроя" и "Лентелефонстроя" неуклонно растет.

Так выручка "Союз-телефонстроя" и в 2010 г., и в I квартале 2011 г. выросла (к тем же периодам предыдущих лет) впятеро — до 3,7 млрд руб. и 450,8 млн руб. соответственно, а чистая прибыль в 2010 г. увеличилась в 25 раз (в I квартале 2011 г. она составила 9,2 млн руб. против убытка в 21,3 млн руб. годом ранее). "Лентелефонстрой" в 2010 г. увеличил доходы в 2,8 раза (до 719 млн руб.), а в I квартале 2011 г. — в 15 (до 512 млн руб.).

Разумеется, что такой феноменальный рост прибыли дочерних структур "Инфры" произошел не из-за гениальной экономической политики президента холдинга "Инфра инжиниринг" Сергея Огородного.

Просто, структуры "Инфры" почти монопольно получают заказы от "Связьинвеста".

А после того, как с апреля 2011 г. к "Ростелекому" присоединились межрегиональные компании связи (МРК), объем заказов у "Инфры" увеличился. Кстати, одновременно с этим президент "Инфры" Сергей Огороднов стал главой совета директоров "Союз-телефонстроя", а жена Огороднова Татьяна вошла в ревизионную комиссию "Союз-телефонстроя". Как раз во II квартале 2010 г. "Союз-телефонстрой" резко нарастил выручку — она составила 857 млн руб. против 85 млн кварталом ранее.

Причем, в "Связьинвесте" не скрывают тот факт, что "Инфра" постоянно выигрывает все тендеры.

По словам гендиректора "Связьинвеста" Вадима Семенова, в 2010 г. на "Инфру" приходилось "около 35% от всего объема работ, которые заказывает объединенный "Ростелеком" на тендерной основе".

Но почему же "Инфра" все время выигрывает тендеры?

Уж не потому ли, что в 2005–2008 гг. Огороднов был менеджером "Нутритек файнэншиал сервисис", которую контролировала "Marshall Capital Partners" Константина Малофеева? А сам Малофеев в 2009–2010 гг. входил в совет директоров "Связьинвеста", а до недавних пор – и в совет "Ростелекома"…

Так как Малофеев является "деловым партнером" министра связи Щеголева, то ему, вне всякого сомнения, без труда и дальше будет удаваться направлять строительные заказы "Связьинвеста" в структуры "Инфры".

Тем более, что руководители "Ростелекома" и "Связьивеста" являются выходцами из Marshall Capital Partners.

В этом случае непонятно, куда смотрит ФАС? Как долго тендеры "Связьинвеста" будут на "весьма сомнительных" конкурса отдаваться структурам "Инфры"?