"Магнитные бури" Сергея Галицкого

Как сообщает корреспондент The Moscow Post, из торговой сети "Магнит" ушел топ-менеджер, отвечавший за развитие проекта "Магнит Косметик" Сергей Гончаров. Уход этот был довольно неожиданным для участников торгового рынка.

Гончаров считается одним из самых эффективных руководителей в этой сфере. Сам Сергей Гончаров прокомментировал свой шаг с одной стороны, оптимистично, с другой очень дипломатично.

"Те пять лет, что я проработал в "Магните", были очень интересными, но пришло время двигаться дальше", – сказал он.

Куда будет двигаться дальше Сергей Гончаров, он не пояснил. Зато в кулуарах компании говорят о другом. Гончаров ушел, можно сказать, от безысходности. Потому что совсем перестал находить общий язык с главным владельцем крупнейшего ритейлера Сергея Галицкого.

Более того, Гончаров в сердцах якобы заявлял, что с хозяином "Магнита" стало невыносимо не просто работать, но и общаться из-за его скверного, если не сказать, невыносимого характера, который, видимо, только ухудшился из-за текущего положения дел в сети.

А может быть, у топ-менеджера стали гипертрофированными личные амбиции, и он перестал слушать хозяина? В принципе руководитель такого уровня мог бы себе это позволить. Но этого никак не могут себе позволить рядовые работники торговой сети.

"Не посоветую даже врагу трудоустраиваться. Кругом ложь, перекладывание ответственности, махинации, некомпетентность и звездная болезнь руководителей, много понтов и пустых слов, работа на износ, отношение руководства к сотрудникам — вас рабов много". Это крик души одной из сотрудниц.

Такое отношение к работникам позволяют себе менеджеры среднего звена. А велит им так общаться с рядовым персоналом непосредственно владелец "Магнита"?

Такой стиль руководства, видимо, исповедует бизнесмен Галицкий.

Положение дел

Еще одной из причин, по которой мог уйти Сергей Гончаров, участники рынка называют резкое падение капиталовложений в аптечный сегмент "Магнита". Фактически он был брошен на произвол судьбы.

И это можно объяснить. Фактически на грани финансовой катастрофы может оказаться и сам ритейлер, еще пару лет назад бывший российским лидером по товарообороту. Сейчас дела складываются просто удручающе.

Сергей Гончаров

По итогам прошлого года выручка компании по международным стандартам отчетности упала сразу на 8% - до 54,3 млрд рублей. В октябре "Магнит" отчитался о резком сокращении чистой прибыли в III квартале (-53,3%) и продолжающемся замедлении роста продаж. Капитализация "Магнита" на Лондонской фондовой бирже опустилась до минимумов 2012 г. В общем ситуация, мягко говоря, не ахти.

При этом, эксперты просто поражаются безудержному расширению торговых точек компании. Во всех регионах страны они вырастают как грибы после дождя. На сегодняшний день в империи Галицкого только так называемых магазинов у дома 6618 плюс 146 гипермаркетов и 30 семейных "Магнитов".

Как говорится, противоречие взаимоисключающих максим. Прибыль стремительно падает, число магазинов не менее стремительно растет. Не на их ли создание уходят деньги от доходов компании ради наращивания розничного оборота?

Или, может быть, это простое вложение денег в недвижимость и землю, на которой она построена. Ведь даже при худшем исходе торговой империи Галицкого, все это можно перепрофилировать или просто продать по рыночным ценам.

Футбольных дел мастер

А деньги Сергею Галицкому действительно нужны. Например, на содержание своей любимой "игрушки", футбольного клуба "Краснодар". Большой любитель футбола Галицкий, как только в карманах зашевелились большие деньги, реализовал 10 лет назад свою детскую мечту – иметь собственную спортивную команду.

И создал. Правда, как говорят, не без сильной протекции тогдашнего губернатора Кубани, а ныне министра сельского хозяйства Александра Ткачева. Тот якобы и с выделением земли помог, и со строительством футбольной академии и тренировочных полей.

Сергей Галицкий

Поговаривают, что Галицкий и Ткачев дружны и сегодня. И, по странному стечению обстоятельств магазины Галицкого упорно обходят стороной с проверками сотрудники Россельхознадзора – ведомства, напрямую подчиненного Минсельхозу. Нет поводов?

Да есть и еще какие! Например, Роспотребнадзор неоднократно отмечал царящую в магазинах "Магнита" антисанитарию и просроченность товаров. Во многом потому, что хранятся они в условиях, которые нарушают все мыслимые и немыслимые санитарные нормы. Компания штрафовалась надзорным ведомством неоднократно.

Но хозяин "Магнита" палец о палец не ударил, чтобы выправить ситуацию. Ведь у него на первых ролях футбол. И еще автомобили. Галицкий – большой любитель прокатиться с ветерком на вполне подходящих для этого авто.

Например, он предпочитает Феррари ручной сборки (средняя стоимость под 200 тысяч евро).

Скандальный "Магнит"

Магазины компании просто не вылезают из скандалов. И связано это не только с качеством товаров, но и с отношением к клиентам сети. Пожалуй, самый вопиющий случай случился менее 3 лет назад.

В Петербурге сотрудники одного из магазинов сети задержали 81-летную пенсионерку, блокадницу Ленинграда Раузу Галимову. Она была уличена якобы в краже пачки сливочного масла.

Пожилая женщина пыталась оправдываться, что она ничего не воровала. Однако, персонал магазина вызвал наряд полиции и сдал ей задержанную. А уже в полицейском отделении с ней случился сердечный приступ, от которого она и скончалась.

Поразительна была реакция Сергея Галицкого. Когда история попала в СМИ, он в резкой форме посоветовал журналистам не заниматься…далее было произнесено слово из богатого нецензурного русского фольклора.

Буквально месяц спустя под недремлющим оком сотрудников "Магнита" оказались две малолетние девочки в Барнауле. Их тоже заподозрили в воровстве продуктов и насильно заперли в подсобном помещении, где школьницы провели несколько часов.

Полный бардак в компании и с безопасностью труда. По данным Федеральной службы по труду и занятости, на предприятиях "Магнита" ежегодно происходит до полусотни несчастных случаев, причем нередко со смертельным исходом.

Но господину Галицкому (состояние более 8 миллиардов долларов) на это, похоже, просто плевать. Можно жертвовать даже такими профессионалами, как Сергей Гончаров. Зачем с кем-то цацкаться? Ведь свято место пусто не бывает…