"Горьково" наследие ВЭБа

ВЭБ вложил в уставный капитал украинской "дочки" – Проминвестбанка – еще $65 млн путем частного размещения дополнительных акций, сообщили в банке. Теперь капитал банка составляет 40,6 млрд грн ($1,6 млрд). В феврале ВЭБ в 2,1 раза увеличил уставный капитал банка через конвертацию кредитов.

Ваш "вывод", Владимир Дмитриев!

В феврале президент России Владимир Путин освободил Владимира Дмитриева от должности председателя государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)" .

Ранее глава Внешэкономбанка Владимир Дмитриев подтвердил, что уходит с поста председателя госкорпорации. На этой должности он находился с 2007 года.

Новым председателем Внешэкономбанка был назначен Сергей Горьков. Пост зампреда ВЭБа занял старший вице-президент Сбербанка Николай Цехомский.

Но перед отставкой глава ВЭБа сумел вывести финансы через "дочерний" Проминвестбанк?

Проминвестбанк увеличил капитал на $800 млн

За сутки до отставки Дмитриева стало известно, что подконтрольный ВЭБу Проминвестбанк увеличил уставный капитал вдвое. "Банк 25 февраля завершил все технические процедуры в связи с увеличением капитала на $800 млн", – сообщил председатель правления банка Виктор Башкиров.

За счет чего в точности произошло увеличение капитала Проминвестбанка на $800 млн. - неизвестно, но в СМИ сказано, что деньги дал ВЭБ.

Украинские "каналы"

Напомним, что Проминвестбанк является "дочерним банком" ВЭБа на Украине. После погромов в Киеве офисов Сбербанка и "Альфа-банка" продолжение деятельности российских банков на Украине казалось весьма сомнительным.

И вот Проминвестбанк, по всей видимости, получил $800 млн. от ВЭБа. При этом ранее о сомнительной деятельности председателя правления Проминвестбанка Виктора Башкирова не раз сообщали украинские СМИ.

В частности, журналисты писали, что у Башкирова якобы есть счета в Австрии в крайне сомнительном фонде , в который регулярно выводятся деньги из Украины (видимо, из Проминвестбанка – прим.ред. ), а также счета на Кипре.

Виктор Башкиров, председатель правления Проминвестбанка

Фактически это своего рода "общаки", управлять средствами в которых может как сам банкир, так и, по версии "sled.net", его друг Кирилл Дмитриев (глава Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ), член наблюдательного совета Проминвестбанка).

Кстати, глава РФПИ Кирилл Дмитриев, по слухам, якобы приходится родственником теперь уже бывшему руководителю ВЭБа Владимиру Дмитриеву.

По мнению экспертов, направив $800 млн "на помощь" Проминвестбанку, руководителя которого журналисты подозревали в выводе активов, Дмитриев фактически мог вывести финансы из РФ через Украину. Кстати, $800 млн – это около 39 млрд гривен, которые могли "перекачивать" в австрийский фонд или на кипрский офшор, связь с которыми приписывают Башкирову.

Дело не случая?

В январе 2016 года председатель правления Проминвестбанка Виктор Башкиров получил в Москве отказ в предоставлении средств для увеличения капитала банка на 1 млрд грн, вследствие чего дальнейшее существование украинской "дочки" ВЭБа оказалось под сомнением.

В конце февраля 2016 года появились слухи об отставке главы правления Проминвестбанка Виктора Башкирова. Однако, он не только сохранил свой пост, но и получил дополнительно $800 млн для капитала Проминвестбанка буквально за день до отставки Дмитриева.

Но что же побудило главу ВЭБа, еще в январе отказавшего Башкирову, уже в феврале незадолго до своей отставки помочь ему в докапитализации Проминвестбанка?

Возможно, это свидетельствует о выводе активов ВЭБа через Проминвестбанк. Не исключено, что эти деньги затем через офшорные структуры, приписываемые Башкирову, могут вернуться к Дмитриеву.

Куда ушли 26 миллиардов?

Ранее (в середине февраля 2016 года) Владимира Дмитриева критиковали за то, что ВЭБ не передал в капитал Связь-банка и "Глобэкса" более 26 млрд руб.

ЦБ активно требовал от ВЭБа произвести дорезервирования Связь-банка на 16 млрд руб., а банка "Глобэкс" — на сумму около 10 млрд руб. Деньги на эти цели в ВЭБе были, но Дмитриев не стал выполнять требования ЦБ, а вместо этого банально дождался своей отставки.

Ожидается, что вскоре следователи займутся выяснением того, куда ушли финансы (26 млрд.руб.), предназначенные для "дочек" ВЭБа. Не исключено, что эти деньги были банально "распилены" руководством ВЭБа. Кстати, в ноябре 2015 года стало известно, что в "дочернем" Связь-банке тоже транжирятся и "пилятся" финансы . Журналисты писали, что финансы из Связь-банка уходят в интересах его топ-менеджеров.

Балло дело

Также вспоминаются скандалы, связанные с заместителем председателя Внешэкономбанка Анатолием Балло, который в ВЭБе курирует инвестиционные программы. Господин Балло уже не раз оказывался фигурантом громких коррупционных скандалов. Здесь нужно вспомнить уголовное дело, фигурантом которого он был.

Это дело было возбуждено в 2011 году, после заявления Сергея Яшечкина — бывшего гендиректора дочерней компании Внешэкономбанка ОАО "Евразийский".

Анатолий Балло, экс-заместитель главы Внешэкономбанка

Само дело было возбуждено по признакам мошенничества в особо крупном размере, совершенного группой лиц по предварительному сговору (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Но почти год оно велось в отношении "неустановленных лиц". Однако 1 марта 2012 года ГСУ ГУ МВД посчитало банкира причастным к махинациям с кредитом, выданным "Евразийскому" на приобретение ООО "Югводоканал".

Офшорный интерес Дмитриева?

Ранее следователи считали, что господин Балло мог похитить вместе со своими сообщниками $14 млн. Эти средства были частью кредита, который ГК "Внешэкономбанк" выдал компании "Евразийский" на приобретение "Югводоканала".

Дело получило общественный резонанс еще и потому, что заем на общую сумму $75 млн. был одобрен кредитным комитетом ВЭБа и лично тогдашним председателем госкорпорации Владимиром Дмитриевым .

Из отчета Счетной палаты о проверке Внешэкономбанка за 2010 год следует, что схема приобретения 100% доли "Югводоканала" осуществлялась с участием зарубежного игрока - лихтенштейнской компании Amadon Aktiengesellschaft, договор купли-продажи с которой заключило ОАО "Евразийский".

Иными словами, бюджетные деньги были выведены через Amadon Aktiengesellschaft, а подпись под выделением кредита поставил сам глава ВЭБа. В итоге, Владимир Дмитриев своей подписью фактически одобрил "откат" в офшор . Разумеется, что из этого офшора финансы "откатами" могли вернуться к тогдашним руководителям ВЭБа. Например, к тем же Балло и Дмитриеву.

Как стать триллионером?

По мнению экспертов, Дмитриев и Балло давно могли бы оказаться за решеткой, если бы свидетели, которые могли бы дать против них показания, не пропадали бы при сомнительных обстоятельствах. К примеру, "пропал без вести" Сергей Яшечкин, который добился возбуждения дела против Балло. Поговаривают, что Яшечкин сбежал за границу. Хотя, вполне возможно, что его могли банально "устранить".

Позже пропал и экс-глава ООО "ВЭБ-Инвест" Алексей Шулепов, проходящий по так называемому "золотому делу". Сейчас Шулепова разыскивает полиция , но, увы, безрезультатно.

Силовики считают, что Шулепову удалось незаконно переоформить 100% долей подконтрольного ВЭБу Андрюшкинского золоторудного месторождения в Забайкальском крае , разведанные запасы руды и золота которого оцениваются в сумму свыше 1 трлн руб.

Владимир Дмитриев, бывший глава Внешэкономбанка

Как выяснилось, Шулепов был не единственным "вэбовским" фигурантом этого дела, так как ранее он пошел на сделку со следствием и заявил, что действовал исключительно под руководством (теперь уже бывшего) заместителя гендиректора другой "дочки" ВЭБа – "ВЭБ-Капитал" Юрия Жданова .

Шулепов утверждал, что якобы 49% акций предприятия, добывающего золото на Андрюшкинском золоторудном месторождении, затем (после совершения аферы - прим.ред.) должны были быть переоформлены на жену Юрия Жданова .

Кто наследник?

До своего назначения в ВЭБ Сергей Горьков занимал пост зампреда Сбербанка, сохраняя лояльность Герману Грефу (главе Сбербанка).

А вот с 1994 по 2005 год Сергей Горьков работал с персоналом в банке "Менатеп" и нефтяных компаниях ЮКОС и "ЮКОС-Москва". Последняя его должность в бизнес-империи Михаила Ходорковского — вице-президент по кадровой политике и организационной деятельности "ЮКОС-Москва".

Сергей Горьков, глава Внешэкономбанка

Источник, близкий к акционерам ЮКОСа, сообщил прессе, что к Горькову хорошо относился Ходорковский, а тот, в свою очередь, был достаточно "услужлив". Теперь выходец из ЮКОСа будет управлять ВЭБом вместо Дмитриева.

Горьков курировал масштабные социальные и образовательные программы нефтяной компании. В 2001 году в интервью The Russia Journal он рассказывал о программе финансовой помощи 36 000 пенсионеров компании, которые работали в северных районах, а также о молодежном движении "Новая Цивилизация", которая стала одним из самых дорогих социальных проектов ЮКОСа.

Сам Горьков после разгрома ЮКОСа уехал в Лондон, где занялся бизнесом. Он входил в совет директоров нескольких компаний — ETON ENERGY LIMITED и The New Muscovy Company Limited. Последняя занималась продажей алкоголя.

Но уже в 2006 году Горьков вернулся в Россию. "Как ему удалось избежать преследования по делу ЮКОСа – самая большая тайна дела ЮКОСа, — говорит один из его бывших коллег. — Подчиненный ему Алексей Курцин (заместитель управляющего делами компании "ЮКОС-Москва", освобожден 7 августа 2012 года после 8 лет лишения свободы) сначала получил 15 лет".

Коллеги по ЮКОСу предполагают, что у Горькова есть покровители из ФСБ. Бывший юрист ЮКОСа Павел Ивлев говорит, что во время дела компании его экс-коллега никак не пострадал и быстро устроился на новое место, "у него все хорошо при нынешнем режиме".

До 2008 года Горьков был членом совета директоров транспортной группы Fesco, в то время принадлежавшей его бывшему коллеге по ЮКОСу и бывшему министру топлива и энергетики Сергею Генералову. В ноябре 2008 года он перешел на работу в Сбербанк.

Годом ранее его возглавил Герман Греф, и банк начал стремительную реформацию "устаревшей" организации. Была принята пятилетняя стратегия банка по сокращению издержек, согласно которой под сокращение попадал каждый пятый из 270 000 сотрудников банка.

За это стал отвечать Горьков, как директор департамента кадровой политики Сбербанка. "Сокращения будут происходить за счет людей разных профессий. Где-то закрывали целые отделения — например, когда два находятся рядом друг с другом. Часть персонала ушла из-за изменения бизнес-процессов, часть повысила квалификацию.

Например, операционистки прошли двухнедельные курсы в центральном офисе, чтобы стать универсальными специалистами. В 2009 году обучение прошли в общей сложности 200 000 сотрудников", — говорил он на презентации в Высшей школе экономики.

Горьков внедрил систему оценки сотрудников под названием "5+". Каждый сотрудник стал оцениваться по пяти параметрам, от личной результативности до умения работать в команде и ориентированности на клиента. В зависимости от результатов каждый получает оценку от А ("звезда") до Е ("плохой работник").

Также при нем в банке были внедрены компьютерные тренажеры и ролевые игры (оценочные и развивающие). В октябре 2010 года Горьков был назначен заместителем председателя правления Сбербанка и стал курировать "Международные операции" банка.

В то время Сбербанк присутствовал только в двух зарубежных странах. К концу 2013 года после трех крупных сделок по покупке инвестиционного банка "Тройка Диалог", подразделения австрийского Volksbank International, а позже турецкого DenizBank количество стран присутствия Сбербанка увеличилось до двадцати. Интересы банка в этих странах представлял Горьков.

"И ты, Брут"?

Ожидалось, что новый глава ВЭБа Сергей Горьков вскоре устроит масштабную проверку деятельности, как самого Внешэкономбанка, так и его "дочек" (Связь-банка, "Глобэкса", Проминвестбанка и т.д.).

Но... Горьков начал действовать по проторенному пути предшественника.