В материнской компании надеются, что это позволит оптимизировать управленческие процессы и повысить эффективность снабжения. Ряд экспертов полагают, что сделка предпринята для отвлечения внимания от продаж Гурьевым своих активов. "ФосАгро" 1 мая завершила реорганизацию двух дочерних обществ за счет присоединения "Балаковских минеральных удобрений" к "Апатиту", следует из сообщения "ФосАгро".
По задумке менеджмента реорганизация позволит оптимизировать управление структурами и улучшить их снабжение. Позднее "ФоАагро" рассмотрит возможность слияния остальных производственных активов в одно юридическое лицо.
В июле 2012 года "ФосАгро" уже завершила слияние двух своих череповецких химических предприятий - ОАО "Аммофос" и ОАО "Череповецкий "Азот" в ОАО "ФосАгро-Череповец".
О желании присоединить балаковское предприятие к "Апатиту" группа заявила в ноябре 2013 года. В прошлом же году "ФосАгро" консолидировала 100 % акций ОАО "Апатит", выкупив акции у миноритариев. В рамках реорганизации планировалось увеличить уставной капитал "Апатита" за счет дополнительного выпуска 806,5 тыс. обыкновенных акций номинальной стоимостью 0,25 рубля каждая, в которые должны быть конвертированы обыкновенные акции "БМУ". Для этого "БМУ" в конце прошлого года сменило организационно-правовую форму с ООО на ЗАО.
"ФасАгро" под угрозой
Проблема в том, что у химического холдинга, подконтрольному Андрею Гурьеву по итогам 2013 года чистая прибыль упала в 2,7 раз. Теперь предприниматель-миллиардер планирует сократить около четверти штата - 5 тысяч человек и заодно выплатить акционерам 58% чистой прибыли. Рост экономики страны замедлился, для "ФосАгро" это может стать началом конца и увольнение тысяч сотрудников только отложит наметившуюся стагнацию компании, но для Гурьева главное про себя не забыть.
В апреле этого года финансовый директор "ФосАгро" Александр Шарабайко сообщил, что компания планирует в 2014 году сократить штат группы на 23% в рамках оптимизации затрат. За счет этой программы "Фосагро" рассчитывает экономить около 2,7 миллиарда рублей ежегодно. В компании должна произойти "оптимизация" численности персонала на от 5 до 12 тысяч человек. Руководство "ФосАгро" к середине года уволит тысячу человек, остальных переведут в подрядные организации и дочерние структуры. Еще 2,4 тысячи человек планируется перевести на аутсорсинг в подрядные организации и 1,7 тысяч — на инсорсинг. Речь идет о дочерних предприятиях производственных активов (сервисная поддержка оборудования, автотранспорт и т. п.).
Продажа "ФасАгро"?
В своем февральском интервью для Bloomberg Гурьев напомнил, что в 2013 году мажоритарные акционеры "ФосАгро" Гурьевы разместили в рамках SPO 9% акций компании с целью вхождения компании в индекс MSCI . Этот индекс служит ориентиром для многих международных инвесторов, вкладывающих деньги в российские активы, основываясь на финансовых показателях компаний и количестве акций в свободном обращении. Гурьев добавил, что дальнейших планов по продаже акций у них нет, так как компания "по-прежнему фундаментально недооценена".
Однако, после консолидации активов "Фосагро" будет оценена по-новому! Вот тогда-то, по слухам, Гурьевы и собираются продать свою компанию какому-либо крупному международному инвестору…
Но уже в апреле Гурьев неожиданно продал 5% акций своего холдинга ректору Санкт-Петербургского горного университета, руководителю предвыборного штаба президента Владимира Путина Владимиру Литвиненко.
Структуры "ФосАгро" в течение последних 7 не доплатили в бюджеты всех уровней в общей сложности 4,7 млрд рублей, сообщили в Роспотребнадзоре. Эксперты считают, что давление надзорных органов на "ФосАгро" может быть следствием политических амбиций Андрея Гурьева и его связь с рядом губернаторов.
Управление Роспотребнадзора по Саратовской области в марте этого года подтвердило информацию о влиянии деятельности завода "Балаковские минеральные удобрения" на качество подземных вод на территории предприятия и реку Иргиз. На т.н. фосфогипс, который образуется в процессе работы ЗАО "БМУ" (принадлежит "ФасАгро"), составлен "паспорт опасного отхода, в соответствии с которым отходы солей (фосфогипс) относятся к четвертому классу опасности". Согласно с постановлению Правительства РФ № 343, отходы IV класса считаются малоопасными. За размещение этих отходов предприятия должны вносить "экологическую плату", по нормативам это 248,4 рубля за тонну, в итоге эта сумма приближается к 4,7 миллиардам.
Господин Гурьев понимает, что его компанию может начать "трясти" и потихоньку сливает активы химического холдинга. Скорее всего укрупнение происходит в целях подъема акций и дальнейшей перепродажи активов.
Источник: The Morning News