"Дырки" от сыра Гуревича

Нефть, пшеница и "бабло"

"Орел Нобель-Агро" на 100% принадлежит ЗАО НК "Нобель Ойл". Этой компанией в разных долях владеют 6 юр лиц, 4 из которых уже не действуют. Григорий Гуревич является президентом "Нобель Ойл". При этом он также является руководителем еще нескольких компаний тесно связанных между собой.

Кроме разветвленной системы связей и владельцев "Нобель Ойл" привлекает интерес своими финансовыми показателями.

При нулевой выручке за 2016 год, компания умудряется получить миллионную прибыль, при этом отрицательную стоимость

Если посмотреть на эти данные можно подумать, что владельцы компании знают секрет, как делать деньги из воздуха. Это не похоже на махинацию?

Интересно, что по тому же адресу, что и "Нобель Ойл" находиться другая компания – ООО "Нобель-Инвест". На этом совпадения не заканчиваются. 51% компании владеет "Нобель Ойл", а генеральным директором "Нобель-Инвест" является уже упомянутый Григорий Гуревич. Создается впечатление, что он вполне может быть и реальным владельцем компаний, тогда как все остальные компании лишь ширмы для прикрытия. Уж больно много совпадений.

Еще одно "совпадение" – это плачевное финансовое состояние "Нобель-Инвест".

Тут ситуация обратная, с 2014 года прибыль была близкая к нулю, в 2016 она рухнула до почти пол миллиона убытков, но компания при этом стоит 414 млн руб!

Т.е. компания денег не приносит, но при этом стоит почти мо миллиарда!? Как то странно ведут счет в компаниях, связанных с Гуревичем.

Гуревич смог занять пост гендиректора и в ЗАО "Колванефть". Несмотря на то, что в 2013-2015 годах компания опустилась на финансовое дно, и показала серьезные убытки, в 2016 году она выкарабкалась на положительные показатели. Интересно, что какоето время в состав владельцев компании входил МУП. В "Колванефть" заливали государственные средства?

Но и тут есть интересная деталь. По этому же адресу – 169711, республика Коми, город Усинск, Парковая улица, 5б зарегистрирована другая компания, связанная с нефтью, которой также руководит Гуревич – ЗАО "Нефтус". Убытки этой компании в 2016 году составили 347 млн руб! При этом "Нефтус" является головной компанией для ЗАО "Колванефть", ЗАО НК "Нобель Ойл" и еще двух компаний.

Всего 4 компании, во всех Гуревич является руководителем, в двух из них совпадают адреса

Такое количество связанных между собой компаний, которые еще и зарегистрированы по одному адресу, наводят на мысль о компаниях "прокладках" или других, возможных, махинациях. Но из четырех "дочек" у нас еще остались не охваченные две.

ООО "Северная Транспортная Компания" (СТК) – дочерняя компания "Нефтус" под управлением Гуревича. Из названия можно подумать, что компания занимается перевозками. Но, если верить данным ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании - аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом. Все, что связано с перевозками – это дополнительные виды деятельности. Выручка у компании в последнее время близка к нулю, а прибыль, несмотря на то, что ей удалось подняться со дна, все еще исчисляется отрицательными значениями. Проще говоря, и эта компания несет убытки.

ЗАО "Арм-Коатинг" могла бы стать исключением, но, увы – нет. При этом некоторая магия цифр наблюдается и в ее финансовых показателях.

В 2014 году у компании был прирост выручки – он составил 54 млн руб. В том же 2014 г. убыток был 88 млн. Пик прибыли и пик убытка совпали. Деньги просто вывели из компании, или кто-то очень плохо считает?

И это не первое несовпадение по показателям в компании. При этом возникает легкое недоумение, если под руководство одного человека столько компаний демонстрируют убытки, то может он плохой руководитель? Почему тогда не назначить более эффективного менеджера?

И одна из причин может быть в том, что Григорий Гуревич сам себе работодатель. Если, по сути, за компаниями стоит он, то таким образом он контролирует денежные процессы, но формально не является владельцем.

У Гуревича давно были проблемы не только с "Рублевым"

С другой стороны, какие финансовые потоки в компаниях с убытком и зачем они нужны? И тут можно предположить, что компании, например, могут брать кредиты. А учитывая их плачевное состояние не отдавать. Конечно, такое провернуть можно не с любым банком, другое дело, если это твой банк.

Банковских дел "ломастер"

Благо у Григория Гуревича банк есть, точнее был. Банк "Рублев" специализировался на работе с крымским бизнесом. Гуревича называли владельцем банка. В частности о том, что банком мог владеть Гуревич, сообщал Telegram канал Банкста.

Банк даже привлекался к государственным закупкам.

На госзакупах банк "наварился" более чем на 53 млн руб!

И все бы, казалось, у банка хорошо. Но в один не прекрасный день ЦБ отозвал лицензию у банка. Пикантный момент состоял в том, что из ялтинского отделения банка пропала якобы сумма в $1,5 млн. Банк не проводил операции якобы из-за отсутствия электричества. Подозревали, что к инциденту могут быть причастны сотрудники банка. Они могли получить "одобрение" сверху?

Более того, банк не раз подозревали в закредитованности со стороны основных акционеров.

Есть такое понятие "карманный" банк. Это банки, которые ориентированы не на работу с конечным клиентом, а на обслуживание чьих-либо интересов (либо интересов отрасли). Проще говоря "отмывании" денег. У таких банков обычно не очень хороший сервис, что сказывается на оценках клиентов и не очень большой спектр фактически оказываемых услуг.

Будут ли "коровы" Гурвича давать молоко пока не ясно. Понятно одно сам бизнесмен без "жирных сливок" не останется.