Как сообщил корреспондент The Moscow Post, в России стал известен самый дорогой частным дом. Им стал дом, а вернее сказать, дворец известного предпринимателя Зияда Манасира, в своё время перебравшегося в Москву из Иордании.
Стоимость дома порядка 12 млрд рублей. Очень солидная сумма даже для крупнейших олигархов страны. Хотя Зияда Манасира трудно назвать мелкой рыбёшкой, законность происхождения этих средств вызывает серьёзные вопросы.
Общая площадь хором 7 тысяч кв. метров. Каждый этаж выполнен в своём стиле. На первом - английский интерьер с элементами барокко, этаж детей - во французско-итальянской эклектике, апартаменты Манасира с женой - в псевдоготике.
Отделка - отдельная тема. По слухам, даже обои поклеены эксклюзивным дизайнерским английским брендом по десять тысяч за метр. Все люстры из хрусталя, стены из красного дерева, чугунный камин обрамлен камнем и инкрустацией, ванна на подиуме из медового оникса. Настоящий дворец.
Откуда же колоссальные средства для такой роскоши? Говорят, что на вершины российской бизнесовой пищевой цепочки Манасира и его ключевой актив - компанию "Стройгазконсалтинг" забросило благодаря умению договариваться с сильными мира сего в структурах газового монополиста.
Скажи мне, кто твой партнёр
В партнерах у Манасира в разное время были знакомые президента России Владимира Путина, дочь друга главы государства и генерал ФСБ.
Якобы раньше Манасир покупал у "Газпрома" и родственников его руководителей ненужные им активы, по-братски делился долей в генподрядчике строительства газопроводов с фирмой, не чуждой газпромовскому начальству. По слухам он даже вкладывал в газпромовские проекты свои деньги, если требовалось, и терпеливо дожидался погашения долгов по контрактам.
По сути, "Строгазконсалтинг" и тогда - в более тучные годы, и сегодня - в менее, являлся компанией одного заказчика. Нетрудно понять, что речь о Газпроме. Даже сегодня в пуле его контрактов "Газпром" находится на втором месте. Он успел отбашлять Манасиру не менее 95 млрд рублей. Есть на что построить хоромы.
Удивительно, но на первом месте стоит ФКУ "Ространсмодернизация" - никому особо не известное бюджетное учреждение. С ним, как говорят открытые источники, Манасир заключил контракт аж на 268 млрд рублей на разработку и строительство Мурманского транспортного узла.
Однако в карточке контракта, если открыть подробности, написано о сумме всего лишь в 44 млрд рублей. Что это - ошибка, или попытка что-то спрятать? Какая сумма указана в самом контракте - непонятно. И это вопрос к контрольно-надзорным органам.
Как вопросы должны вызывать и другие финансовые показатели ООО "Стройгазконсалтинг". При выручке в 144 млрд рублей убыток составил свыше 20 млрд. рублей. Это очень большая цифра - крайне странная для компании такого уровня, стоимость которой порядка 14 млрд рублей на рынке.
Возвращаясь к отношениям Манасира и "Газпрома", злые языки утверждают, что предприниматель делился контрактами с фирмами, родственными газпромовскому руководству.
Подряд по-братски
Например, совладельцем одной из компаний, ранее имевших отношение к "Стройгазконсалтинг", "Орион-строя", якобы являлось петербургское ЗАО "Дэкс", у которого был общий гендиректор с фирмой Анны Голко, дочери бывшего топ-менеджера "Газпрома", а затем и президента "Газпромбанка" Ярослава Голко.
Кроме того, миноритарием "Дэкса" числился экс-руководитель еще одной компании, принадлежавшей Анне Голко, ее матери Светлане Голко, а также Татьяне Голубевой – супруге Валерия Голубева, бывшего в то время заместителем правления Газпрома. Он прекратил работу в структурах монополиста лишь в феврале 2019 года.
Голко пришел в Газпром в 2003 году. В 2004 году половина "Орион-строя" отошла "Дэксу". За тот год компания заработала 128 тыс. рублей и ушла в убыток. В 2006 г. Голко возглавил газпромовский департамент инвестиций и строительства, а в 2007 году вошел в правление "Газпрома". Тогда же выручка "Орион-строя" стала расти невероятными темпами. В 2007 г. она составила 31,19 млрд руб.
А причиной могло быть то, что "Орион-строй" работал на строительстве участков магистрального газопровода "Грязовец-Выборг" и тут же выступал вместе со "Стройгазконсалтингом" Манасира одним из генподрядчиков трубопровода "Бованенково-Ухта", а также газопровода "Сахалин-Хабаровск-Владивосток".
Для последнего "Стройгазконсалтинг" построил 527 км, а Орион-строй 236 км. Поговаривают, что это стало возможно только из-за благосклонности Манасира, который делал всё, чтобы со своим бизнесом попасть в элиту высоких газпромовских начальников. Но всё шло не так гладко.
"Манасир не скупился тратить огромные средства на поддержание хороших отношений, но так и не стал "своим парнем" ни для "Газпрома", ни для людей из окружения Путина", - цитирует слова бизнесмена, знакомого Манасиром издание "Ведомости".
"Зияд был до глубины души обижен тем, что люди, для которых он много сделал и которых считал друзьями, как оказалось, не ценят его и по-настоящему не принимают в свой круг", – сетует другой знакомый бизнесмена.
Со временем благосклонность Газпрома и жирные контракты стали все меньше перепадать Манасиру несмотря на его лояльность. Видимо, с тех пор он пытался как-то компенсировать неудачу, в том числе за счёт невероятно пафосной недвижимости. Возможно, демонстрируя её другим представителям бизнес-сообщества, он чувствовал себя не таких уязвлённым, частью топа бизнес элиты.
При этом конторы под его руководством продолжали вызывать подозрения в фиктивности и банальном выводе средств за границу. Может быть, такая услуга входила в перечень добрых дел Манасира для людей, чьей благосклонности он добивался?
Деньги могли выводиться через дочки того самого "Стройгазконсалтинга". Нестыковки можно обнаружить, если взять практически любую из них. Например, ООО "Стройгазконсалтинг-Север" за 2018 год умудрилось заработать 2 млрд рублей. При этом убыток компании составил 427 млн руб., а рыночная стоимость активов оказалась минусовой - минус аж 17 млрд рублей! Как такое может быть?
У другой "дочки", ООО "Нефтересурсы", вообще нет собственной выручки. Она нулевая на протяжении всех лет работы организации. При этом компания как-то стоит 145 млн рублей на рынке. И это при минусовой прибыли в 45 млн рублей, хотя не ясно, откуда она берётся и как вообще работает компания. Выручки то нет никакой!
Еще более сомнительная контора - ООО "Газтехлизинг". Которая, как можно догадаться, полностью заточена исключительно под газпромовские контракты. У неё убыток в 2,2 млрд рублей при 1,2 млрд выручки. При этом стоимость компании составляет минус 6,2 млрд рублей. Как они вообще у Манасира работают, да еще раз за разом получают подряды газового монополиста?
Этот список можно продолжать. Дочерних компаний у "Стройгазконсалтинга" еще много. И изучая их контракты становится понятно, откуда могли взяться 12 млрд рублей на элитное жильё.
Непонятно только, насколько законно они у него оказались, и не замешаны ли в процессе его обогащения крупные чиновники "Газпрома", которые могли выводить через его структуры деньги за границу.
Манасиру лучше бы дать исчерпывающие сведения на этот счёт. Потому что пока у него все дома, в огромном дворце за 12 млрд рублей, туда могут наведаться правоохранители. Так сказать, в гости, на чай и занимательную беседу с хозяином.