Антикризисный менеджмент Сбербанка переживает критические дни

Коллекторская компания "Активбизнесколлекшн" начнет свою работу 1 июня 2013 года. Газета "Ведомости" сообщила об этом со ссылкой на представителя "Сбербанка". По словам источника издания, это будет 100%-ная "дочка" одного из крупнейших банков страны. Эта мера, вроде бы, имеет вполне рациональное объяснение – по состоянию на март 2013-го сумма задолженности физических и юридических лиц перед банком достигла 54,2 млрд. рублей. Но при этом банк не намерен отказываться от сотрудничества с коллекторскими агентствами, которым и впредь будут продаваться проблемные кредиты. Плюс к этому у "Сбербанка" уже есть 100% дочерняя компания, работающая с проблемными активами – "Сбербанк Капитал", образованная в 2008 году. Так для чего тогда создается "Активбизнесколлекшн"? И почему в такие сжатые сроки?

На первый взгляд, наиболее вероятный ответ на эти вопросы лежит далеко от банковской сферы. В последних числах февраля стало известно, что генерал армии Владимир Проничев покинул пост первого заместителя директора ФСБ – руководителя Пограничной службы ФСБ России. По официальной версии – "в связи с достижением предельного возраста службы". Вскоре после этого и было принято решение о создании "Сбербанком" новой коллекторской структуры. Что же связывает эти события?

В тесных связях с руководством "Сбербанка" Владимир Проничев замечен не был. Зато с бессменным руководителем уже упомянутого "Сбербанк Капитала" Ашотом Хачатурянцем генерала связывает многолетняя дружба. В начале нового тысячелетия Хачатурянц зарабатывал на хлеб продажей нефти и был известен немногим. Так продолжалось до тех пор, пока он, неожиданно для всех, не сменил бизнес на кресло чиновника. Начав с должности советника министра экономического развития (этот пост в то время занимал Герман Греф) он уже к 2003 году вырос до начальника департамента инвестиционной политики. Но, несмотря на впечатляющие карьерные успехи, уже в следующем году становится руководителем ФЦП "Государственная граница РФ" ФСБ России. С этого времени его судьба тесно связана с генералом Проничевым. И если в качестве нефтетрейдера Хачатурянц ничем особенным себя не проявил, то в данном случае он продемонстрировал завидное чутье. Когда одним из первых понял, что никакие классические формы ведения бизнеса не сравнимы с использованием административного ресурса, предоставляемого силовиками.

На посту руководителя "Сбербанк Капитала" Хачатурянц в буквальном смысле начал наводить ужас на представителей отечественного и западного бизнеса. Вовсе не потому, что компания создавалась для "аккумуляции проблемных активов", которых в 2008, на фоне мирового экономического кризиса было предостаточно. Очень быстро Хачатурянц и его помощники продемонстрировали, что "проблемным" может стать любой, даже самый успешный и прибыльный, бизнес, если он интересен как объект захвата и поглощения. Схема настолько проста, насколько эффективна и безотказна. Компания, имевшая неосторожность взять кредит в "Сбербанке", становится объектом пристального интереса силовиков. Бесконечные проверки, возбуждение уголовных дел и прочие меры давления в считанные месяцы переводят процветающий бизнес в статус "проблемного". Вслед за этим на сцене появляется возглавляемый Хачатурянцем "Сбербанк Капитал" с аффилированными структурами. Собственность в итоге переходит в руки новых владельцев.

Именно таким образом расстался со своим основным активом, заводом "ИжАвто", владелец группы "СОК" Юрий Качмазов. Так "трофеем" "Сбербанк Капитала" стала нефтяная компания "Дулисьма" и 35,3% акций "Таас-Юрях Нефтегазодобычи", с которыми была вынуждена расстаться британская Urals Energy. С Ашотом Хачатурянцем "делились" такие компании как "Дон-Строй", "Капитал Груп", ГК "ПИК", DB Development и многие другие. По подсчетам экспертов, публиковавшимся в СМИ, стоимость захваченных "Сбербанк Капиталом" активов только за первый год работы превысила $14 млрд. В последующем объемы отторгаемого имущества продолжали расти ударными темпами. Недаром Ашот Хачатурянц приобрел славу одного из самых успешных и добычливых рейдеров России. Тогда зачем руководству "Сбербанка" понадобилось создавать параллельную "Сбербанк Капиталу" коллекторскую структуру, что похоже на смену коней на переправе?

Одним из ключевых советников и партнеров Ашота Хачатурянца небезосновательно считается один из соучредителей фирмы "ЮСТ" Игорь Кондрашов. В мае 2011 года Кондрашов возглавил правовой департамент "Сбербанка", но его сотрудничество с Хачатурянцем продолжало крепнуть и после этого. Еще одна заметная фигура в окружении Ашота Рафаиловича – Денис Смирнов, которого часто упоминают те, кто имел несчастье оказаться объектом интереса со стороны "Сбербанк Капитала". И Смирнова и Кондрашова, помимо сотрудничества с Хачатурянцем объединяет еще одно обстоятельство: оба являются зятьями генерала армии Владимира Проничева. С уходом которого из ФСБ, судя по всему, меняются и правила игры в "Сбербанке".

Теперь, без поддержки всесильного генерала, Хачатурянц становится компрометирующей главу госбанка фигурой. Репутация самого успешного рейдера России вряд ли прибавит авторитета в глазах акционеров. Да и тесное сотрудничество Ашота Хачатурянца с директором по работе с проблемными активами "Сбербанка" Светланой Сагайдак также бросает тень на "внутренний распорядок" госбанка. Напомним, что в августе 2012 года ряд менеджеров "Сбербанка" стали фигурантами уголовного дела , которое Следственный комитет возбудил по статье "коммерческий подкуп". Подозреваемые предложили предпринимателю Константину Вачевских списать его долг (700 млн. рублей) перед "Сбербанком" за "вознаграждение" в размере 100 млн. рублей. При этом многие считают, что г-жа Сагайдак имеет прямое отношение к случившемуся .

Рейдерство, вымогательство и прочие "особенности" ведения бизнеса могут дискредитировать в глазах акционеров не только прямых исполнителей, таких как Сагайдак и Хачатурянц, но и возглавляющего банк Германа Грефа. Похоже, что сейчас, накануне годового собрания акционеров, которое состоится 31 мая, ему нужно максимально дистанцироваться от друзей и коллег с сомнительной репутацией. Неудивительно, что начало деятельности новой коллекторской компании, в перспективе способной заменить "Сбербанк Капитал" запланировано на 1 июня. Похоже, что "мавр сделал свое дело".

Источник: wek.ru