"Бристоль" вступил на тропу "войны"?

Ритейлеру "Красное&Белое" не удалось обжаловать в суде решение ФАС о запрете продаж сигарет в магазинах, расположенных на расстоянии менее, чем 100 м. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post. Жалобу в ФАС подавала сеть "Бристоль", основным владельцем которой является миллиардер Игорь Кесаев. Своей цели он привык добиваться любыми методами?

На сегодняшний день сеть "Красное&Белое" насчитывает около 6.5 тыс. магазинов по всей стране, а ее конкурент "Бристоль" – 2.5 тыс. В этом-то все и дело, а вовсе не в заботе о здоровье школьников. Оно, наверное, волнует Игоря Кесаева меньше всего. А вот насолить конкуренту – дело святое. Тут любой повод подойдет.

Игорь Кесаев – выпускник МГИМО, сейчас с состоянием $2.4 млрд занимает 41 место в российском списке Forbes. По легенде свой бизнесе построил сам без поддержки, однако это вызывает очень большие сомнения. Как и многие крупные российские бизнесмены, Игорь Кесаев может быть лишь ставленником каких-то структур. Признаком этого является большое количество бизнесов Кесаева. Он и девелопер, и оружейный барон, нефтяной магнат, сигаретный "король" и владелец крупных торговых сетей. И как только все успевает?

Близкие к Игорю Кесаеву люди говорят, что свое состояние он создал на умении договариваться. Наверное, надо добавить – с нужными людьми. Потому как говорить хорошо многие умеют, а деньги у них от этого не появляются. Впрочем, есть версия, что нужные люди иногда сами выбирают и назначают партнеров. А "кесаевы" являются лишь исполнителями чужой воли.

Все началось с дыма?

Свой торговый дом "Меркурий" Игорь Кесаев создал еще в 1991 г. в качестве направления его деятельности выбрал торговлю табаком. Если учесть, что МГИМО Кесаев закончил в 1988 г., то это – очень смелое для недавнего выпускника решение. Возможно ли было в начале 90-х годов зайти на рынок табака без поддержки силовых или криминальных структур? Наверное, нет. А Кесаеву не только удалось удержаться на рынке, но и достигнуть успеха. В 2011 г. 75% реализации табака приходилось на долю "Меркурия".

С кем же удалось так удачно договориться Игорю Кесаеву? В 2003 г. им был создан некоммерческий благотворительный фонд "Монолит" для поддержки действующих и отставных сотрудников ФСБ. И первым документом фонда стадо соглашение о предоставлении финансовой помощи ФСБ. За счет фонда его сотрудникам покупались квартиры в различных городах страны. А вышедшие в отставку пополняли ряды фонда и "Меркурия". С таким "прикрытием" Игорю Кесаеву вряд ли что было страшно.

Игорь Кесаев работает под "прикрытием" силовиков?

В 2006 г. принадлежащий бизнесмену "Завод имени Дегтярева" (ЗИД), производящий пушки и автоматы, принял решение не выплачивать дивиденды своим акционерам. Однако, по слухам, сотни миллионов рублей из предприятия были перечислены в фонд. Кесаев понимал, что за договоренности хозяевам нужна финансовая подпитка?

Как и положено, группа компаний "Меркурий" имеет офшорные корни, так что бенефициаром может быть вовсе не Кесаев.

На сегодняшний день Игорь Кесаев занимается производством оружия и промышленного оборудования для "Газпрома". В Красноярском крае Кесаеву принадлежит Горевский горно-обогатительный комбинат-крупнейший в России поставщик концентрата свинцовых и цинковых руд. В Сочи "Меркурий" владеет санаторием имени Фрунзе, в совете директоров которого восседает Виктор Патрушев. Его брат Николай – секретарь Совбеза, возглавлял ФСБ с 1999 г. по 2008 г.

Торговые "войны" Кесаева?

В начале 2008 г. Олег Королев, создатель торговой сети "Дикси", продал свой контрольный пакет акций "Меркурию". Мог Королев получить от Кесаева предложение, от которого не мог отказаться? Годом ранее "Дикси" провела IPO, в ходе которого привлекла почти $360 млн. Вероятно, это могло привлечь и внимание и Игоря Кесаева и стоящих за ним людей. Об их наличии говорит то, что в конце декабря "Дикси" вошла в список компаний, которые получили господддержку во время кризиса.

Через три года "Дикси" приобрела торговую сеть "Виктория", получив 50%+1 акцию, у прежних хозяев осталось 15%. В результате был создан рителейр, который мог занять третье место среди российских сетей. Насколько законно было поглощение "Виктории". Или ее хозяева тоже получили безотказное предложение?

В 2017 г. между "Дикси" и ее поставщиком мясных изделий компанией "Мортадель" разгорелся скандал. Ритейлер заявил, что в колбасе поставщика была обнаружена кишечная палочка. Настоящая причина была в том, что "Дикси" отказывалась снижать наценку на продукцию поставщика. Тот хотел, чтобы она была 150%, а ритейлер настаивал на 180-220%. Не слишком ли жаден Игорь Кесаев?

Сеть магазинов у дома "Бристоль" была создана в 2012 г. И, видимо, для того, чтобы захватить рынок торговой сети "Красное&Белое". Об этом свидетельствует даже оформление магазинов в одинаково красно-белом цвете. Да и по формату и условиям работы магазины мало чем друг от друга отличаются.

"Рабские" условия работы в сети "Бристоль"?

Похоже, что скоро на рынке между "Бристолем" и "Красное&Белое" может разгореться настоящая "война". Последняя активно кредитуется госбанками – Сбербанк и ВТБ и является одной из самых динамично развивающихся сетей. В каждом регионе работают отдельные компании, представляющие интересы сети. Недавно было заявлено, что ее владелец Сергей Студенников планирует перевести офис из Челябинска в Москву и создать единую управляющую компанию. Может быть, и ему скоро будет сделано предложение от Игоря Кесава? Или в этом случае может попасть коса на камень?

За Студенниковым, скорее всего, тоже стоят непростые люди. И, если "Бристоль" развяжет торговую "войну", то неизвестно, чем она может закончиться для Игоря Кесаева. На каждого покровителя в России может найтись покровитель покруче.